افزایش بهره‌وری و بهینه‌سازی عملکرد کسبوکار یکی از مهمترین چالش‌هایی است که مدیران و صاحبان شرکت‌ها با آن روبه‌رو هستند. در حالی که راه‌های متنوعی برای افزایش بهره‌وری وجود دارد، اما سرعت تغییرات در بازار و نیاز به تصمیم‌گیری‌های سریع، دقیق و مبتنی بر داده‌ها باعث شده‌اند تا استفاده از نرم‌افزارهای سازمانی اهمیت بیشتری پیدا کنند. یکی از این نرم‌افزارهای سازمانی، نرم‌افزارهای اتوماسیون کسبوکار هستند که می‌توانند عملکرد سازمان‌ها را به شکل چشمگیری بهبود بخشند و بهره‌وری را تا چندین برابر افزایش دهند.
در این مقاله، به معرفی یک نمونه ایرانی و قدرتمند از این نرم‌افزارها خواهیم پرداخت که با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، قادر است فرآیندهای داخلی سازمان شما را بهینه کرده، هزینه‌های عملیاتی را کاهش داده و با کمک آن می‌توانید عملکرد کسبوکار خود را تا ۵ برابر ارتقا دهید. پس اگر به دنبال راهکاری کارآمد برای تحول دیجیتال در سازمان خود هستید، تا انتهای این مقاله با ما همراه باشید!
یک نرم افزار اتوماسیون کسب و کار چگونه به افزایش عملکرد سازمان شما کمک می‌کند؟
۱. یکپارچه‌سازی تمام فرآیندهای سازمانی
در یک سازمان، بخش‌های مختلف اغلب به‌صورت مستقل از یکدیگر فعالیت می‌کنند و استفاده از سیستم‌های جداگانه برای انجام فرآیندها می‌تواند باعث ایجاد ناهماهنگی و کاهش بهره‌وری شود. یک نرم‌افزار اتوماسیون کسب و کار با کمک سیستم مدیریت فرآیندها یا BPMS و با یکپارچه‌سازی تمامی فرآیندهای سازمانی، امکان هماهنگی بهتر بین واحدهای مختلف را فراهم می‌کند. این امر نه‌تنها باعث کاهش هزینه‌های عملیاتی می‌شود، بلکه عملکرد کلی سازمان را نیز بهبود می‌بخشد.
به عنوان نمونه، نرم‌افزار اتوماسیون کسب و کار شرکت فراگستر یکی از بهترین نرم افزارهای اتوماسیون در ایران است که با داشتن سیستم مدیریت فرآیندهای سازمانی (BPMS) قوی، به شما امکان یکپارچه‌سازی اتوماسیون اداری را با سایر نرم‌افزارهای سازمانی می‌دهد و در نتیجه باعث بهبود هماهنگی بین تیم‌ها و کاهش هزینه‌های عملیاتی می‌شود.
۲. اتوماسیون و حذف کارهای تکراری
انجام کارهای تکراری و دستی در سازمان‌ها یکی از عوامل اصلی کاهش بهره‌وری و افزایش احتمال بروز خطاهای انسانی است. نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار با خودکارسازی وظایفی مانند ثبت نامه‌ها، بایگانی اسناد و ایجاد، تأیید و ارجاع فرم‌های سازمانی، امکان اجرای سریع‌تر و دقیق‌تر آن‌ها را فراهم می‌کند. این امر موجب می‌شود که کارکنان بتوانند زمان و انرژی خود را به فعالیت‌های مهم‌تر و ارزش‌آفرین‌تر اختصاص دهند و به‌طور کلی باعث افزایش کارایی و بهره‌وری نیروی انسانی در سازمان خواهد شد.
۳. افزایش سرعت گردش کارها
یکی از چالش‌های اصلی در سازمان‌ها، کندی در گردش کارها و فرآیندهای سازمانی است. استفاده از روش‌های سنتی و دستی معمولاً باعث تأخیر در اجرای وظایف و کاهش سرعت اتمام فرآیندها می‌شود. اما با استفاده از یک نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار، فرآیندهای سازمانی به‌صورت خودکار و بدون وقفه اجرا می‌شوند. با مکانیزه شدن گردش کارها، وظایف به‌صورت خودکار بین واحدهای مربوطه توزیع می‌شوند و از بروز تأخیرهای غیرضروری جلوگیری می‌شود. این مساله، سرعت عملکرد سازمان را بهبود می‌بخشد و در نهایت، رضایت مشتریان و ذینفعان را افزایش می‌دهد.
۴. عدم نیاز به وارد کردن و پردازش دستی اطلاعات
ورود اطلاعات به‌صورت دستی همیشه با احتمال خطا همراه است و می‌تواند منجر به تصمیم‌گیری‌های نادرست و حتی خسارات مالی شود. یک نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار با دیجیتالی و خودکار کرد مکاتبات و فرآیندها باعث کاهش نیاز به ورود دستی داده‌ها شده و متعاقباً میزان خطاهای انسانی را به حداقل می‌رساند و دقت اطلاعات را افزایش می‌دهد. افزایش دقت در داده‌ها نیز باعث افزایش دقت در گزارش‌گیری و تحلیل داده‌ها شده و مدیران می‌توانند بر اساس اطلاعات صحیح، تصمیمات بهتری اتخاذ کنند و تمامی این موارد در بهبود عملکرد سازمان موثر است.
۵. دسترسی سریع و آسان به اطلاعات از هر مکان
در دنیای امروز که بسیاری از سازمان‌ها به سمت دورکاری و فعالیت‌های غیرمتمرکز حرکت کرده‌اند، امکان دسترسی سریع و آسان به اطلاعات یک نیاز حیاتی است. یک نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار با ارائه یک پلتفرم مبتنی بر وب و موبایل، امکان دسترسی به اطلاعات سازمانی را از هر مکان و در هر زمان فراهم می‌کند. این قابلیت باعث افزایش انعطاف‌پذیری کارکنان و مدیران می‌شود و به‌ویژه در شرایطی که تیم‌ها به‌صورت پراکنده در مکان‌های مختلف جغرافیایی فعالیت می‌کنند، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند و بهره‌وری سازمان را به میزان قابل‌توجهی افزایش می‌دهد.
۶. افزایش شفافیت و قابلیت ردیابی فعالیت‌ها
یکی از چالش‌های رایج در سازمان‌ها، عدم شفافیت در عملکرد بخش‌های مختلف و دشواری در پیگیری روند انجام کارها است. یک نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار با ثبت و مستندسازی تمامی فعالیت‌ها، امکان مشاهده و بررسی دقیق جزئیات هر فرآیند را فراهم می‌کند. این قابلیت به سازمان‌ها کمک می‌کند تا هر مرحله از کارها را به‌طور دقیق تحت نظر داشته باشند و از بروز مشکلاتی مانند گم شدن اطلاعات یا عدم مسئولیت‌پذیری جلوگیری کنند. در نتیجه این شفافیت موجب بهبود عملکرد سازمانی، کاهش خطاها و افزایش اعتماد میان اعضای تیم و مدیران می‌شود.
۷. کاهش هزینه‌های عملیاتی
یکی از مزایای کلیدی اتوماسیون کسبوکار، کاهش هزینه‌های عملیاتی از طریق حذف فرآیندهای غیرضروری است. با مکانیزه شدن بسیاری از وظایف اداری و کاهش نیاز به پردازش دستی اطلاعات، هزینه‌های مربوط به نیروی انسانی، چاپ اسناد، فضای ذخیره‌سازی فیزیکی و دیگر هزینه‌های عملیاتی به میزان قابل‌توجهی کاهش می‌یابد. در نتیجه، سازمان می‌تواند با منابع یکسان، کارایی بیشتری داشته باشد و به رشد و توسعه‌یافته‌تری دست یابد.
۸. بهبود هماهنگی بین تیم‌ها و واحدهای سازمانی
در بسیاری از سازمان‌ها، عدم هماهنگی میان تیم‌های مختلف منجر به اتلاف زمان، ناهماهنگی در اجرای پروژه‌ها و کاهش بهره‌وری کلی می‌شود. یک نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار بستری را فراهم می‌کند که ارتباطات میان تیم‌ها را ساده‌تر کرده و فرآیندهای کاری را همگام‌سازی می‌کند. این یکپارچگی به تیم‌ها کمک می‌کند تا بدون نیاز به ارسال ایمیل‌های مکرر یا جلسات طولانی، اطلاعات موردنیاز خود را به‌سرعت دریافت کرده و وظایف خود را بدون تأخیر انجام دهند. تمامی این موارد باعث افزایش کارایی تیم‌ها و بهبود عملکرد سازمان می‌شود.
۹. نظارت لحظه‌ای و تصمیم‌گیری سریع‌تر
یکی از چالش‌های مدیریت در سازمان‌ها، نبود اطلاعات لحظه‌ای برای تصمیم‌گیری سریع و به‌موقع است. با استفاده از یک نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار، مدیران می‌توانند به داده‌های به‌روز و تحلیل‌های لحظه‌ای دسترسی داشته باشند و وضعیت عملکرد سازمان را در هر لحظه رصد کنند. این امر به آن‌ها امکان می‌دهد که در صورت مشاهده‌ی مشکلات یا انحراف از اهداف تعیین‌شده، اقدامات اصلاحی را بلافاصله انجام دهند که تاثیر مستقیمی بر بهبود عملکرد سازمان دارد.
۱۰. قابلیت گزارش‌گیری دقیق و تحلیل داده‌ها
تحلیل داده‌ها و گزارش‌گیری دقیق یکی از ارکان اصلی موفقیت سازمان‌ها در محیط رقابتی امروز است. یک نرم‌افزار اتوماسیون کسبوکار با ارائه ابزارهای گزارش‌گیری پیشرفته، امکان استخراج اطلاعات دقیق از تمامی فرآیندهای سازمانی را فراهم می‌کند. این گزارش‌های تحلیلی می‌توانند روندهای کلیدی سازمان را شناسایی کرده و نقاط ضعف و قوت عملکرد را مشخص کنند. این داده‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای ناکارآمد را بهینه‌سازی کرده، فرصت‌های جدید رشد را شناسایی کرده و تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. در نهایت، این قابلیت منجر به افزایش بهره‌وری و بهبود مستمر عملکرد کسبوکار خواهد شد.
