هم بنیانگذار کیست؟ شاید از معنای کلمه تا حدودی توانسته باشید به مفهومی که درونش نهفته است دست پیدا کنید. ولی بحث هم بنیانگذار بسیار فراتر است و اگر اطلاعات خودتان را در این زمینه افزایش دهید می‌توانید به راحتی در کسب و کار خود پیشرفت کنید.
از کلمه هم بنیانگذار اغلب در صنایعی که در حوزه تکنولوژی فعالیت دارد استفاده می‌شود. اگر شما جزو آن دسته از افرادی هستید که قصد دارید استارت آپی را راه‌اندازی کنید به شما پیشنهاد می‌کنم که این مقاله‌ای که در دانشگاه کسب و کار منتشر شده است را از دست ندهید.
بنیانگذار کیست؟
قبل از اینکه به بحث هم بنیانگذار بپردازیم، بهتر است در ابتدا با مفهوم بنیانگذار آشنا شویم.
بنیانگذار فردی است که بدون کمک گرفتن از افراد دیگر می‌تواند استارت آپی را راه‌اندازی کند و پس از گسترش استارت آپ از افراد دیگری برای ارتقا کار خود کمک بگیرد. به عبارت دیگر بنیانگذار می‌تواند برای ارتقا کسب و کار نوپایش از هم بنیانگذار کمک بگیرد.
هم بنیانگذار کیست؟
هم بنیانگذار و یا (co founder) شخص و یا اشخاصی هستند که برای مدیریت و پیش برد یک استارت آپ به کمک بنیانگذار می‌روند. البته انتخاب هم بنیانگذار به این آسانی نیست و بنیانگذار باید با دقت این اشخاص را انتخاب کند. به عبارت دیگر زمانی که ما قصد راه اندازی یک کسب و کار را داریم مسلما این کسب و کار با شخصیت و نوع تفکر ما پیوند دارد؛ زیرا در استارت آپ‌ها آن چیزی که درون افکار کارآفرینان می‌باشد پس از مدتی به عنوان یک پروژه نوپا خلق می‌شود.
به همین دلیل است که بنیانگذاران باید از افرادی کمک بگیرند که ذهنی خلاق، قدرت حل مسائل بالا و صبر و تحمل برای پیش برد پروژه دارند. در تعریف کلی‌تر، هم بنیانگذار فردی است که همپای کارآفرین برای رشد شرکت تلاش می‌کند، از منافع شخصی خودش چشم پوشی می‌کند و برای کسب منافع بیشتر شرکت فعالیت می‌کند.
کدام ویژگی شخصیتی برای یک هم بنیانگذار ضروری است؟
همانطور که گفتم یک استارت آپ با روحیه و افکار فرد کارآفرین پیوند خورده است. بنابراین شخصیت و طرز تفکر co founder باید به گونه‌ای باشد که کارآفرین و هم بنیانگذار بتوانند با کمک همدیگر استارت آپ را گسترش دهند. از طرف دیگر برای اینکه بتوانید یک co founder مناسب پیدا کنید ابتدا باید به شخصیت خودتان نگاهی بی‌اندازید.
اگر شخصیت شما قاطع و یک دنده‌است بهتر است به دنبال فردی باشید که شخصیتی منعطف دارد. زیرا دو شخصیت قاطع در زمان بروز مشکل و اختلاف نظر نمی‌توانند باهم کنار بیایند و این موضوع تاحدودی باعث عدم رشد درست کسب و کار می‌باشد. از طرف دیگر تنها شخصیت co founder برای انتخاب شدن کافی نیست و نیاز است تا هم بنیانگذار از توانایی و مهارت‌های زیادی برخوردار باشد، که تعدادی از این توانایی و مهارت‌ها به شرح زیر می‌باشند:
- توانایی برقراری ارتباط
- توانایی حل مسائل
- توانایی همدلی با افراد
- داشتن شخصیت انتقاد پذیر
- داشتن ذهنی خلاق
- بتواند نقاط ضعف شما را پوشش دهد
- اطلاعات خودش را بروز نگهدارد
مقالات مرتبط در حوزه استارتاپ: برای تکمیل دانش خودتان در زمینه استارتاپ توصیه می‌کنیم مقالات چرخه عمر محصول، برون سپاری و فریلنسری را در رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار حتما مطالعه کنید.
1. توانایی برقراری ارتباط در co founder
زمانی که بحث شرکت و یا کسب و کار می‌شود شاید از نگاه اول تنها مسئله‌ای که مهم است این موضوع باشد که چگونه یک ایده پیدا کنیم تا بتوانیم کسب و کار خود را راه‌اندازی کنیم. بنظر شما تنها موضوع ایده اهمیت دارد؟ نمی‌خواهم بگویم ایده داشتن، مسئله‌ای کم ارزش است، اتفاقا برعکس، این ایده شماست که تضمین می‌کند کسب و کارتان چند سال می‌تواند فعالیت کند. اما مسئله‌ای که بعد از داشتن ایده مهم است این است که شما تا چه حد می‌توانید با افراد دیگر ارتباط برقرار کنید؟
شرکت و کسب و کاری رشد می‌کند که بنیانگذار آن بتواند شبکه‌ای از آدم‌های مختلف را وارد کار کند. برای مثال اگر شما تولید کننده هستید بدون داشتن مشتری نمی‌توانید محصولی به فروش برسانید. از طرفی دیگر مشتری‌ها با نوع ارتباطی که شما و یا تیم شما با آنها دارید تصمیم می‌گیرند که از شما خرید کنند یا خیر. بنابراین بسیار مهم است که برای انتخاب یک هم بنیانگذار مناسب حتما این توانایی را جزو معیارهای انتخاب قرار دهید.
2. توانایی حل مسئله در co founder
توانایی حل مسئله نیز مانند برقراری ارتباط یک توانایی بسیار مهم است که کارآفرینان و هم بنیانگذاران باید آن را داشته باشند. بسیاری از کسب و کارها به دلیل اینکه بنیانگذار آنها توانایی حل چالش‌های پیش رو را نداشت در همان ابتدای مسیر از بین رفتند. مسائل زیادی در یک استارت آپ و کسب و کار وجود دارد که بنیانگذار و هم بنیانگذار باید بتوانند آنها را پیش بینی و رفع کنند.
3. توانایی همدلی با افراد در هم بنیانگذار
زمانی که ما با افراد همدل هستیم و تلاش می‌کنیم از بار فشار آنها کم کنیم، چیزی که بدست می‌آوریم رفاقت و وفاداری آنها خواهد بود. این موضوع در شرکت‌ها نیز صادق است. زمانی که رهبران یک تیم بتوانند تیم خود را درک کنند و با آنها همدل باشند، وفاداری اعضای تیم نتیجه‌ای است که بدست می‌آورند و زمانی که کل اعضای یک کسب و کار در یک راستا و برای دست یابی به یک هدف تلاش کنند آن کسب و کار زودتر به ثمر می‌رسد.
4. پوشش دهی نقاط ضعف در هم بنیانگذار
هیچکدام از ما کامل نیستیم و دارای نقاط ضعف فراوانی می‌باشیم. گاهی این نقاط ضعف می‌توانند باعث شکست کسب و کار ما شوند و گاهی هم ممکن است تنها یک بخش از کسب و کار را درگیر کند. بنابراین باید به دنبال یک co founder باشیم که بتواند نقاط ضعف ما را شناسایی و رفع کند و یا بتواند آنها را با تصمیماتی که می‌گیرد پوشش دهد.
البته هم بنیانگذار نیز مانند ما انسان است و او هم نقاط ضعف خودش را دارد. ما باید به عنوان افرادی که باهم همکاری می‌کنند، بتوانیم نقاط ضعف یکدیگر را پوشش دهیم و یا رفع کنیم. این کار باعث بالاتر رفتن بازدهی تصمیماتی می‌شود که ما برای ارتقا کسب و کار خود می‌گیریم.
5. به روز بودن اطلاعات هم بنیانگذار
داشتن اطلاعات به روز باعث می‌شود تا ما بتوانیم با مسائل و چالش‌ها راحت‌تر و با شیوه‌ای بهتر برخورد کنیم. همچنین در حوزه کسب و کار هر سال روش‌های بهتری برای مدیریت، بازاریابی و… پیدا می‌شود، که برخی از آنها مانند بازاریابی به نوع و سبک زندگی مردم پیوند خورده است. بنابراین هرچه ما و co founder درباره مسائل روز دانش بیشتری داشته باشیم، کسب و کار ما می‌تواند جزو آن دسته کسب و کارهایی باشد که از فرصت‌ها و تهدیدها به نفع خودشان استفاده می‌کنند.
مهمترین وظایف یک هم بنیانگذار چیست؟
در این بخش قرار است به وظایف اصلی co founder بپردازیم. قبل از آن باید بگویم که co founder بودن کار آسانی نیست؛ زیرا شما مسئول رشد یک کسب و کار می‌شوید که این کسب و کار در نقطه آغازین خود قرار دارد. در این حالت شما قرار نیست سود و منفعت زیادی کسب کنید. بلکه نیاز است تا با توانایی‌هایی که دارید کسب و کار مورد نظر را ارتقا دهید. برخی از وظایف مهمی که هم بنیانگذارها دارند به شرح زیر می‌باشد:
- هم بنیانگذار باید بتواند فرصت‌های بازار را شناسایی کند.
- برنامه‌ای برای توسعه محصولات داشته باشد.
- بتواند با اعضای هیئت مدیره ارتباط خوبی برقرار کند.
- بتواند در تعریف کسب و کار، تعریف ماموریت و چشم انداز شرکت با بنیانگذار هم نظر باشد.
- بتواند یک بیزینس پلن قوی طراحی کند تا تمام اهداف بلندمدت و کوتاه مدت شرکت در آن وجود داشته باشد.
- بتواند تصمیماتی بگیرد که باعث سوددهی شرکت شود و از هزینه‌های اضافی بکاهد.
چگونه به یک هم بنیانگذار درخواست همکاری دهیم؟
در قدم اول باید از این موضوع آگاه باشید که هر فردی توانایی co founder بودن را ندارد. ذهن همه افراد برای کارآفرین بودن و یا برای رهبری طراحی نشده است. پس در وهله اول به دنبال افرادی باشید که توانایی مدیریت و رهبری بالایی دارند. سعی کنید قبل از مطرح کردن پیشنهاد خود با آنها دوست شوید تا بتوانید شخصیت آنها را بشناسید و سپس درخواست خود را مطرح کنید.
مقالات مرتبط در حوزه استارتاپ: برای تکمیل دانش خودتان در زمینه استارتاپ توصیه می‌کنیم مقالات ویزای استارتاپ کانادا، بیزنس مدل و هوش مصنوعی را در رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار حتما مطالعه کنید.
پیدا کردن هم بنیانگذار خوب در ایران
در دنیای کارآفرینی و سرمایه‌گذاری، یافتن یک هم بنیانگذار مناسب می‌تواند یکی از بزرگترین چالش‌ها باشد، به‌ویژه زمانی که شما در کشوری مثل ایران هستید. اما با این وجود، ایران پر از افراد با استعداد، خلاقیت و انگیزه است که می‌توانند هم بنیانگذاری خوبی برای شما باشند. در این قسمت از مقاله، به بررسی راهکارها و راهنمایی‌هایی برای پیدا کردن هم بنیانگذار خوب در ایران می‌پردازیم.
1. تشخیص نیازهای خود
اولین گام در پیدا کردن یک هم بنیانگذار مناسب، تشخیص نیازهای خود است. باید به دقت بررسی کنید که برای راه‌اندازی یک کسب و کار، چه نیازهایی دارید؟ آیا به یک هم بنیانگذار با تخصص فنی، بازاریابی، مالی یا مدیریتی نیاز دارید؟ با شناخت دقیق از نیازهای خود، می‌توانید به دنبال افرادی با مهارت‌های متناسب بگردید.
2. شبکه‌سازی فعال
در ایران، شبکه‌سازی بسیار اهمیت دارد. شروع به شبکه‌سازی فعال و حضور در جمعیت‌ها و رویدادهای مرتبط با حوزه کاری خود کنید. از رویدادهای صنعتی و کارآفرینی تا جلسات شبکه‌سازی، همه این اماکن فرصتی عالی برای ملاقات با افرادی است که ممکن است به دنبال یک هم بنیانگذار باشند. همچنین، از شبکه‌های اجتماعی مثل LinkedIn استفاده کنید و با افرادی که در صنعت مورد نظرتان فعال هستند، ارتباط برقرار کنید.
3. شراکت با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی
دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی در ایران منابع عظیمی از استعداد و دانش هستند. با برقراری همکاری با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی می‌توانید به دنبال دانشجویان، محققان و استادانی بگردید که علاقه‌مند به همکاری در یک استارتاپ هستند. این افراد ممکن است دارای دانش فنی قوی و تجربه‌های مفیدی باشند که به کار شما کمک کنند.
4. جستجوی هم بنیانگذار در استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا
استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا در ایران به عنوان مراکزی از توانمندی‌های جوان و نوآورانه شناخته می‌شوند. با جستجوی در این فضاها می‌توانید افرادی را که قصد دارند به یک تیم کوچک و پویای استارتاپی بپیوندند، پیدا کنید. از سایت‌های معروفی مانند «کارآفرینان ایران» و «ایران استارتاپز» استفاده کنید تا به دنبال فرصت‌های شغلی و هم بنیانگذاری بگردید.
5. تجربه‌های مشترک و همخوانی فرهنگی
در جستجوی هم بنیانگذار مناسب، به دنبال افرادی با تجربه‌های مشترک و همخوانی فرهنگی با خود باشید. هم‌پیمانی موفقیت‌آمیز نیازمند ارتباطات قوی و توانایی کار در تیم است. همچنین، همخوانی در مقادیر و انگیزه‌ها می‌تواند اساسی برای پیشرفت و توسعه کسب و کار شما باشد.
6. توجه به اخلاقیات و شفافیت هم بنیانگذار
در هنگام جستجوی هم بنیانگذار، به اخلاقیات و شفافیت نیز توجه کنید. انتخاب هم بنیانگذاری که از نظر اخلاقی قابل اعتماد باشد و به شفافیت در ارتباطات و تصمیم‌گیری‌ها اهمیت بدهد، می‌تواند مشکلات آینده را کاهش دهد و روابط سالمی را بین شما و هم بنیانگذارتان برقرار کند.
7. تست و ارزیابی هم بنیانگذار
پس از پیدا کردن یک یا چند نفر که به عنوان هم بنیانگذاران پتانسیل دارند، مرحله بعدی این است که همکاری با آنها را تست کنید و عملکرد و توانایی‌های آنها را ارزیابی کنید. می‌توانید با برگزاری جلسات مشورتی، پروژه‌های آزمایشی یا حتی انجام یک پروژه کوچک مشترک، به ارزیابی بهتری از توانایی و سازگاری هم بنیانگذاران پتانسیلی برسید.
8. موازنه بین تعهدات
قبل از امضای هرگونه قرارداد یا توافق‌نامه، مطمئن شوید که هم بنیانگذاران از نظر تعهدات و توقعات با یکدیگر در تعادل هستند. باید توافق کنید که هر دو طرف متعهد به کار گروهی و اهداف مشترک هستند و همچنین به اندازه کافی منعطف هستند تا با مواجهه با چالش‌ها و تغییرات در مسیر راهبردی، به توافق‌های مشترک برسند.
مقالات مرتبط در حوزه استارتاپ: برای تکمیل دانش خودتان در زمینه استارتاپ توصیه می‌کنیم مقالات تجارت الکترونیک، پادکست، اختراع و برنامه نویسی را در رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار حتما مطالعه کنید.
سخن آخر
راه‌اندازی یک کسب و کار، کار آسانی نیست! زیرا پس از اینکه یک کسب و کار تاسیس شود برای رشد نیاز به مراقبت‌های زیادی دارد. یکی از این مراقبت‌ها انتخاب یک هم بنیانگذار مناسب است. هم‌بنیانگذار یکی از عوامل بسیار مهم در پیشرفت و یا پسرفت کسب و کار است. بنابراین اگر شما جزو آن دسته افرادی هستید که قصد راه‌اندازی یک استارت آپ و یا یک کسب و کار را دارید سعی کنید با دقت و حوصله بسیار زیاد به دنبال یک co founder باشید.
شما می‌توانید مقالات بسیار زیادی در رابطه با توسعه فردی و توسعه کسب و کار در دانشگاه کسب و کار مطالعه کنید که در رشد شما بسیار موثر می‌باشند. همچنین شما می‌توانید نظرات و سوالات خودتان را برای ما در بخش نظرات بنویسید و ما در اسرع وقت به آنها پاسخ خواهیم داد. ممنون که تا انتها همراه من در دانشگاه کسب و کار بودید.
