کار تولیدی با سرمایه کم
پنج‌شنبه 22 خرداد 1404
دانشگاه کسب‌ و‌ کار
  • صفحه اصلی
  • کسب و کار .
    • کسب و کار
    • کارآفرینی
    • استارتاپ
    • مدیریت و رهبری
    • مسائل مالی
    • حقوقی
  • توسعه فردی .
    • توسعه فردی
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • روانشناسی
    • سخن بزرگان
  • شغل و ایده .
    • شغل و ایده
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • راهنمای شغلی
    • معرفی شغل
  • بازاریابی .
    • بازاریابی
    • برندها و برندینگ
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • معرفی کالا و خدمات کاربردی
  • سرمایه گذاری .
    • سرمایه گذاری
    • ارزهای دیجیتال
    • بورس
    • فارکس
    • آموزش صرافی‌ها
    • توکن و کوین
  • کتاب‌های کاربردی .
    • کتاب‌های کاربردی
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • معرفی فیلم
  • تکنولوژی .
    • تکنولوژی
    • معرفی ابزار
    • تحقیق و توسعه
    • هوش مصنوعی
    • داده کاوی
    • معرفی سایت کاربردی
  • مسائل اجتماعی .
    • مسائل اجتماعی
    • معرفی رشته تحصیلی
    • بانک
    • وام
    • اخبار
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • صفحه اصلی
  • کسب و کار .
    • کسب و کار
    • کارآفرینی
    • استارتاپ
    • مدیریت و رهبری
    • مسائل مالی
    • حقوقی
  • توسعه فردی .
    • توسعه فردی
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • روانشناسی
    • سخن بزرگان
  • شغل و ایده .
    • شغل و ایده
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • راهنمای شغلی
    • معرفی شغل
  • بازاریابی .
    • بازاریابی
    • برندها و برندینگ
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • معرفی کالا و خدمات کاربردی
  • سرمایه گذاری .
    • سرمایه گذاری
    • ارزهای دیجیتال
    • بورس
    • فارکس
    • آموزش صرافی‌ها
    • توکن و کوین
  • کتاب‌های کاربردی .
    • کتاب‌های کاربردی
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • معرفی فیلم
  • تکنولوژی .
    • تکنولوژی
    • معرفی ابزار
    • تحقیق و توسعه
    • هوش مصنوعی
    • داده کاوی
    • معرفی سایت کاربردی
  • مسائل اجتماعی .
    • مسائل اجتماعی
    • معرفی رشته تحصیلی
    • بانک
    • وام
    • اخبار
دانشگاه کسب‌ و‌ کار
خانه اخبار

۷ استراتژی هوشمندانه IBM برای موفقیت کسب‌وکار در 3 سال آینده

تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
3 خرداد 1403
استراتژی IBM

چرخ دنده

در این مطلب از دانشگاه کسب‌وکار قصد داریم بر اساس تحقیقاتی که شرکت IBM انجام داده است، 7 استراتژی هوشمندانه را برای موفقیت در کسب و کار در سه سال آینده، به شما معرفی کنیم. این استراتژی‌ها بر اساس روندهای بازار تعیین شده‌اند و هدف ما این است که به شما کمک کنیم تا با تغییرات جهانی همگام شوید و از فناوری‌های نوین به نفع کسب‌وکار خود استفاده کنید. تا انتهای این مقاله با دانشگاه کسب و کار همراه باشید.

فهرست مقاله

  • ۷ استراتژی هوشمندانه IBM برای موفقیت در کسب‌وکار
  • جمع‌بندی

۷ استراتژی هوشمندانه IBM برای موفقیت در کسب‌وکار

اخیراً IBM تحقیقاتی انجام داده که مشخص کند، کسب‌وکارها برای نگه داشتن جایگاه فعلی، رشد کسب‌وکار و پیروز شدن در رقابت بازار در ۳ سال آینده، می‌توانند از چند استراتژی هوشمندانه استفاده کنند. اگر شما هم صاحب کسب‌وکاری هستید یا به کارآفرینی علاقه‌مندید، باید با آخرین تغییرات و روندهای جهانی خود را همگام کنید. در ادامه‌ی این مطلب از دانشگاه کسب‌وکار به معرفی این ۷ استراتژی هوشمندانه برای موفقیت کسب‌وکارها می‌پردازیم. این موارد عبارت‌اند از:

  1. جریان‌های کاری هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی برای اداره سازمان
  2. سرمایه‌گذاری در راه‌حل‌های مبتنی بر واقعیت افزوده (AR)
  3. اشتباه نکردن در انتخاب بین پایداری و سود شرکت
  4. ساده‌سازی، دیجیتال‌سازی و همکاری در راستای ایجاد ساختار سازمانی منعطف
  5. سرمایه‌گذاری در زنجیره تامین نرم‌افزار شرکت (به اندازه زنجیره تامین فیزیکی شرکت)
  6. استقبال از استراتژی نوین تعادل کار و زندگی در محیط کاری
  7. استفاده از استراتژی مدیریت طراحی برای تغییر در جنبه‌های مختلف سازمان

در ادامه این مقاله، می‌خواهیم به بررسی هر یک از این استراتژی‌ها و نحوه پیاده‌سازی آن‌ها در کسب و کارها بپردازیم.

این مقاله را هم بخوانید:  کنترل پروژه چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟

ربات هوشمند

1. جریان‌های کاری هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی برای اداره سازمان

روند بازار: فناوری‌های نوین در زمینه هوش مصنوعی مولد با سرعت زیادی در حال رشد و توسعه هستند.

استفاده از هوش مصنوعی در فعالیت‌ها و جریان‌های کاری، به شما کمک می‌کند تا فرایندهای تجاری کسب‌وکار خود را بهینه‌سازی و اتوماتیک کنید و خود را با بازار تطبیق دهید. با استفاده از هوش مصنوعی در کسب‌وکار خود، این امکان را دارید تا داده‌ها را به دانش تبدیل کنید، تصمیمات بهتر و سریع‌تری بگیرید و بازدهی‌تان را افزایش دهید. برای پیاده‌سازی این استراتژی هوشمندانه، یعنی استفاده از هوش مصنوعی در محیط‌های کاری، به چند گام نیاز دارید:

  • تعریف وضعیت فعلی و هدف خود از استفاده از هوش مصنوعی
  • انتخاب پلتفرم مناسب برای ساخت و مدیریت فعالیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی
  • استفاده از روش‌های طراحی و توسعه مبتنی بر هوش مصنوعی
  • اعمال استانداردهای امنیت و حفاظت از حریم خصوصی در فعالیت‌های کسب‌وکار
  • نظارت، اندازه‌گیری و بهبود عملکرد فعالیت‌های کاری مبتنی بر هوش مصنوعی

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات تحلیل ذینفعان، رفتار مدیریتی و مبانی سازمان و مدیریت را حتما مطالعه کنید.

2. سرمایه‌گذاری در راه‌حل‌های مبتنی بر واقعیت افزوده (AR)

روند بازار: متاورس می‌تواند جهان فیزیکی را بهبود ببخشد، نه که جایگزین آن شود.

استراتژی هوشمندانه دیگری که می‌تواند به کار بیاید، واقعیت افزوده (AR) است. واقعیت افزوده یک فناوری است که به شما امکان می‌دهد تا اطلاعات دیجیتال را بر روی جهان فیزیکی نمایش دهید. با استفاده از AR، می‌توانید تجربه‌های جذاب آموزشی و کاربردی را برای مشتریان، کارمندان و شرکای خود ایجاد کنید. برای سرمایه‌گذاری در راه‌حل‌های AR، به مراحل زیر نیاز دارید:

  • شناسایی نیازها و اهداف خود برای استفاده از AR
  • انتخاب ابزارها و پلتفرم مناسب برای توسعه‌ی راه‌حل‌های مبتنی بر AR
  • طراحی و تولید محتوای دیجیتال به شکلی مناسب برای AR
  • ارزیابی کارایی و بهبود تجربه کاربری راه‌حل‌های مبتنی بر AR
  • اندازه‌گیری و نظارت بر بازدهی سرمایه‌گذاری شرکت در حوزه‌ی ARترازو

3. اشتباه نکردن در انتخاب بین پایداری و سود شرکت

روند بازار: در حال حاضر، استراتژی هوشمندانه‌ای که مبتنی بر پایداری شرکت باشد، در مقایسه با استراتژی‌هایی که تنها با هدف سود شرکت طراحی می‌شوند، در بلندمدت نتیجه‌ی بهتری نشان داده است.

پایداری، یک عامل رقابتی است که به شما کمک می‌کند تا مشتریان، نیروهای با استعداد و سرمایه‌گذاران را جذب و حفظ کنید. با توجه به نگرانی‌های رو به افزایش مردم در مورد تغییرات آب‌وهوایی، آلودگی و مشکلات اجتماعی، مدیران باید به موضوع پایداری به عنوان یک الزام استراتژیک نگاه کنند. برای اتخاذ استراتژی مناسب در زمینه پایداری شرکت، می‌توانید از مراحل زیر استفاده کنید:

  • تعیین اهداف و معیارهای پایداری خود بر اساس استانداردهای بین‌المللی و انتظارات ذی‌نفعان
  • ارزیابی و بهبود عملکرد پایداری خود در تمام جنبه‌های اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی
  • گزارش‌دهی و گزارش نویسی به شکلی صحیح، شفاف و مسئولانه در مورد فعالیت‌های پایداری کسب‌وکار خود
  • ایجاد فرهنگ سازمانی که در آن، پایداری را به عنوان یک ارزش اساسی تعریف کنید
  • همکاری با شرکای خارجی برای تقویت تاثیرات مثبت شرکت شما بر جامعه و محیط زیست

این مقاله را هم بخوانید:  رشته مدیریت مالی+ همه چیز درباره این رشته و بررسی فرصت‌های شغلی

4. ساده‌سازی، دیجیتال‌سازی و همکاری در راستای ایجاد ساختار سازمانی منعطف

روند بازار: اخیراً، دورکاری، ارتباطات مجازی و دیجیتال‌سازی برای کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان روند رو به رشدی را تجربه کرده است.

ارزش‌های موجود در کسب و کارها به دلایلی مانند پیشرفت تکنولوژی، جهانی شدن و تغییر فرهنگ سازمانی، در حال تحول هستند. در استفاده از این استراتژی هوشمندانه برای ایجاد ساختار سازمانی منعطف که بتواند با تغییرات سازگار باشد، موارد زیر می‌تواند به شما کمک کند:

  • ساده‌سازی پیچیدگی فرایندها و فعالیت‌های کسب‌وکار به منظور بهبود کارایی و عملکرد سازمان و همچنین جلوگیری از اتلاف منابع
  • دیجیتال‌سازی فعالیت‌های شرکت برای بهره‌گیری از خدمات هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین
  • همکاری با شرکای جدید برای افزایش ارزش افزوده، دسترسی به بازارهای جدید و اشتراک منابع و مهارت‌ها
  • برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارمندان در راستای ارتقای مهارت‌های لازم برای آینده‌ی کار
  • ایجاد مدل کسب و کار تطبیق‌پذیر و نوآورانه که بتواند به نیازمندی‌های جدید مشتریان پاسخ دهددیجیتال

5. سرمایه‌گذاری در زنجیره تامین نرم‌افزار شرکت (به اندازه زنجیره تامین فیزیکی)

روند بازار: در بازار امروزی، هر محصولی ممکن است تبدیل به یک محصول دیجیتال شود.

هر محصول یا خدماتی که ارائه می‌دهید، یک جنبه دیجیتال نیز دارد. این جنبه دیجیتال ممکن است شامل نرم‌افزار، پلتفرم، رابط کاربری، الگوریتم، داده یا هوش مصنوعی باشد. زنجیره تامین نرم‌افزار شما شامل تمام عناصر لازم برای تولید، توسعه، تست، توزیع و نگهداری جنبه دیجیتال محصول یا خدمات شما است. برای سرمایه‌گذاری در زنجیره تامین نرم‌افزار خود، به چند مورد دقت کنید:

  • تعیین نیازهای کسب‌وکار خود از زنجیره تامین نرم‌افزار
  • انتخاب ابزارها و روش‌های مناسب برای مدیریت چرخه عمر نرم‌افزار
  • اعمال استانداردهای کیفیت، امنیت و قابل اطمینان بودن در زنجیره تامین نرم‌افزار
  • ارزیابی و بهبود عملکرد و کارایی زنجیره تامین نرم‌افزار
  • هماهنگی و همکاری با تیم‌ها و شرکای داخلی و خارجی در زنجیره تامین نرم‌افزار

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات رشته مدیریت بیمه، چرخه عمر پروژه، مدیر موفق و رهبری تحول آفرین را حتما مطالعه کنید.

6. استقبال از استراتژی هوشمند نوین تعادل کار و زندگی در محیط کاری

روند بازار: تغییرات جدیدی در قرارداد اجتماعی کارکنان، شکل جدیدی از روند کار و زندگی شخصی را برای شرکت‌ها ایجاد کرده است.

کار و زندگی دو وجه یک سکه هستند. شما نمی‌توانید به یکی از آن‌ها توجه کنید و از دیگری چشم‌پوشی کنید. با پیشرفت فناوری، محل کار شما می‌تواند همان جایی باشد که شما زندگی می‌کنید. امروزه شما می‌توانید به صورت حضوری، مجازی یا ترکیبی از هر دو با همکاران، مشتریان و شرکای خود همکاری کنید. در این استراتژی هوشمندانه برای ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی، می‌توانید طبق موارد زیر عمل کنید:

  • تعیین اهداف و اولویت‌های خود برای تعادل بین کار و زندگی
  • استفاده از فناوری‌های مناسب برای افزایش بهره‌وری، همکاری و ارتباط در محل کار
  • ایجاد یک محیط کار سالم، انعطاف‌پذیر و حمایت‌کننده برای کارمندان خود
  • توسعه مهارت‌های شخصی و حرفه‌ای برای مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های پیش رو در آینده
  • احترام به حریم شخصی، نیازها و تفاوت‌های دیگران در محل کاردیزاین

7. استفاده از استراتژی هوشمند مدیریت طراحی

روند بازار: تجربه کاربر بیش از آنچه فکر می‌کنید مهم است.

مدیریت طراحی، روشی است که به شما کمک می‌کند تا بهتر درک کنید، حل کنید و نوآوری کنید. با استفاده از مدیریت طراحی، شما می‌توانید جنبه‌های مختلف سازمان خود، از جمله استراتژی، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، فرایندها، محصولات، خدمات و تجربه کاربری را تغییر دهید. برای استفاده از این استراتژی می‌توانید به نکات زیر توجه کنید:

  • شناسایی و درک نیازها و خواسته‌های مشتریان و کاربران
  • ایجاد تیم‌های چندتخصصی که به طور همزمان بر روی اهداف و مسائل مختلف کار کنند
  • استفاده از روش‌های طراحی و نوآوری مانند پروتوتایپ‌سازی سریع و تست کاربری
  • ارزیابی و بهبود مستمر فرآیندها و سیستم‌های سازمانی
  • ایجاد فرهنگی از همکاری و بازخورد سازنده در سازمان
  • پیگیری و اندازه‌گیری نتایج به منظور بهبود مستمر و اطمینان از تحقق اهداف

این مقاله را هم بخوانید:  رفتار سازمانی چیست؟ + بررسی رویکردهای مختلف آن

جمع‌بندی

در این مطلب از دانشگاه کسب‌وکار، ۷ استراتژی هوشمندانه برای موفقیت کسب‌وکار در ۳ سال آینده را معرفی کردیم که بر اساس روندهای بازار تعیین شده‌اند. این استراتژی‌ها عبارت‌اند از:

۱. پیاده‌سازی جریان‌های کاری هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی،

۲. سرمایه‌گذاری در راه‌حل‌های مبتنی بر واقعیت افزوده،

۳. اشتباه نکردن در انتخاب بین پایداری و سود شرکت،

۴. ساده‌سازی، دیجیتال‌سازی و همکاری در راستای ایجاد ساختار سازمانی منعطف،

۵. سرمایه‌گذاری در زنجیره تامین نرم‌افزار شرکت،

۶. استقبال از استراتژی نوین تعادل کار و زندگی در محیط کاری و

۷. استفاده از استراتژی مدیریت طراحی برای تغییر در جنبه‌های مختلف سازمان.

هدف از این مطلب، کمک به کسب‌وکارها برای همگام شدن با تغییرات جهانی و استفاده از فناوری‌های نوین به نفع رشد و توسعه خود است.

به نظر شما این استراتژی‌ها چطور می‌توانند در کسب‌وکار شما به کار برده شوند؟ کدام یک از این استراتژی‌ها برای کسب‌وکارهای داخل ایران مناسب‌ترند؟ اگر تجربه استفاده از این استراتژی‌ها را دارید، در بخش نظرات این مطلب، تجارب خود را با ما به اشتراک بگذارید.

FORBES

این مقاله را هم بخوانید:  استراتژی چیست؟ و چه تفاوتی با تاکتیک دارد؟ +نحوه تدوین استراتژی

تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار

تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار

تحریریه رسانه دانشگاه کسب‌وکار با هدف ایجاد منبعی قابل اعتماد در وب فارسی، محتوای تخصصی و کاربردی تولید می‌کند تا مخاطبان بتوانند روندهای مهم و فرصت‌های کسب‌وکار را شناسایی کنند و مسیر خود را به‌درستی انتخاب کنند.

مقالات مرتبط در دسته بندی مورد علاقه شما

کسب و کار
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم؟
21 خرداد 1404
بازاریابی برای کسب و کار آنلاین
راه اندازی کسب و کار آنلاین، مهمترین مراحل شروع کسب و کار اینترنتی
18 خرداد 1404
مهارت های مدیریتی
راهنمای جامع مهارت‌های مدیریتی: پل ارتباطی بین اهداف و نتایج سازمانی
17 خرداد 1404
گیاهان دارویی
با کسب و کار گیاهان دارویی درآمدی باورنکردنی داشته باشید!
15 خرداد 1404
بحران آب در تابستان ۱۴۰۴؛ خانه‌های هوشمند چطور کمک می‌کنند؟
بحران آب در تابستان 1404؛ خانه‌های هوشمند چطور کمک می‌کنند؟
10 خرداد 1404
چالش‌ها و نقش مشاوره تخصصی در موفقیت کسب و کارها
چالش‌ها و نقش مشاوره تخصصی در موفقیت کسب و کارها
6 خرداد 1404
اهمیت منابع انسانی در کسب و کار
تاثیر منابع انسانی در رشد کسب و کار چیست
5 خرداد 1404
لری پیج
زندگینامه کامل لری پیج: چگونه بنیان‌گذار گوگل شد؟
4 خرداد 1404
پست بعدی
کتاب انسان خداگونه

کتاب انسان خداگونه و پیش‌بینی‌های جالب آن درباره آینده بشر!

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این مقالات را هم بخوانید

کتابخوانی
کتاب‌های کاربردی

24 کتاب علمی مهم که نباید خواندن آن‌ها را از دست بدهید!

توسط مهدیس شهرام فرد
21 خرداد 1403
ترس از آینده
توسعه فردی

ترس از آینده و تفاوت آن با کرونوفوبیا + 6 راهکار برای مقابله با آن

توسط مهدیس شهرام فرد
28 بهمن 1403
بهترین-بسته-بندی-فست-فود-را-چگونه-انتخاب-کنیم؟-راهنمای-کامل---تصویر-3
برندها و برندینگ

بهترین بسته بندی فست فود را چگونه انتخاب کنیم؟ راهنمای کامل

توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
11 بهمن 1403
رزومه
شغل و ایده

معرفی 10 سایت رایگان رزومه ساز آنلاین + بررسی ویژگی‌های مهم آن‌ها

توسط مهدیس شهرام فرد
14 بهمن 1402
متن تبلیغاتی
بازاریابی

150 نمونه متن تبلیغاتی برای جذب مشتری: گامی ساده موفقیتی بزرگ

توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
24 فروردین 1404
فالور
دیجیتال مارکتینگ

معرفی 6 سایت معتبر جهت خرید فالوور واقعی اینستا

توسط سبا حیدری
17 خرداد 1403

آنچه دیگران می‌خوانند

کسب و کار تجاری
راهنمای شغلی

مسیرهای ورود به شغل کارشناس هوش تجاری + شرح وظایف و بازار کار در ایران

توسط مهدیس شهرام فرد
28 اردیبهشت 1404
کپی رایتر کیست + نحوه کسب درآمد دلاری از کپی رایتینگ
بازاریابی

کپی رایتر کیست + نحوه کسب درآمد دلاری از کپی رایتینگ

توسط زهرا شریفی
22 خرداد 1404
بازی درمانی
توسعه فردی

بازی درمانی چیست و چه مزایایی دارد؟ + بهترین روش‌های درمان اختلالات کودکان با بازی

توسط مهدیس شهرام فرد
4 خرداد 1404
مدیر محصول کیست + بررسی نقش‌های او در دنیای کسب و کار
بازاریابی

مدیر محصول کیست + بررسی نقش‌های او در دنیای کسب و کار

توسط زهرا شریفی
14 خرداد 1404
اهمیت منابع انسانی در کسب و کار
کسب و کار

تاثیر منابع انسانی در رشد کسب و کار چیست

توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
5 خرداد 1404
مشاوره کسب و کار
تکنولوژی

راهنمای کامل شغل پشتیبان سایت + شرح وظایف، درآمد و مسیرهای شغلی

توسط مهدیس شهرام فرد
1 خرداد 1404

لینک‌های مفید از سراسر وب

ثبت شرکت، ثبت برند، مجله سرمایه گذاری هشتینو، وام با چک، تجارتخانه آراد برندینگ، کتاب آزمون استخدامی آموزش و پرورش حیطه عمومی، دوربین مداربسته بیسیم، ghalebsazi

شبکه‌های اجتماعی      

...

درباره وب‌سایت دانشگاه کسب‌وکار

دانشگاه کسب‌ و کار یک رسانه اینترنتی است که به صورت تخصصی درحوزه کسب‌وکار فعالیت می‌کند.

حمایت‌مالی    تماس با ما    درباره ما    تبلیغات

© تمامی حقوق برای رسانۀ دانشگاه کسب و کار محفوظ است. 1400 - 1404

بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • صفحه اصلی
  • کسب و کار .
    • کسب و کار
    • کارآفرینی
    • استارتاپ
    • مدیریت و رهبری
    • مسائل مالی
    • حقوقی
  • توسعه فردی .
    • توسعه فردی
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • روانشناسی
    • سخن بزرگان
  • شغل و ایده .
    • شغل و ایده
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • راهنمای شغلی
    • معرفی شغل
  • بازاریابی .
    • بازاریابی
    • برندها و برندینگ
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • معرفی کالا و خدمات کاربردی
  • سرمایه گذاری .
    • سرمایه گذاری
    • ارزهای دیجیتال
    • بورس
    • فارکس
    • آموزش صرافی‌ها
    • توکن و کوین
  • کتاب‌های کاربردی .
    • کتاب‌های کاربردی
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • معرفی فیلم
  • تکنولوژی .
    • تکنولوژی
    • معرفی ابزار
    • تحقیق و توسعه
    • هوش مصنوعی
    • داده کاوی
    • معرفی سایت کاربردی
  • مسائل اجتماعی .
    • مسائل اجتماعی
    • معرفی رشته تحصیلی
    • بانک
    • وام
    • اخبار