لیست کارگزاری‌های بورس
صندوق‌های سرمایه‌گذاری
صرافی آنلاین
صرافی ایرانی
بهترین صرافی ارز دیجیتال
پنج‌شنبه 30 شهریور 1402
دانشگاه کسب‌ و‌ کار
  • صفحه اصلی
  • کارآفرینی .
    • شغل و ایده
    • استارتاپ
    • کارآفرینی
  • کسب و کار .
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • برندها و برندینگ
    • کسب و کار
  • سرمایه گذاری .
    • ارزهای دیجیتال
    • توکن و کوین
    • سرمایه گذاری
    • بورس
  • توسعه فردی .
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • توسعه فردی
  • روانشناسی .
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • سخن بزرگان
    • روانشناسی
  • بازاریابی .
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • بازاریابی
  • مسائل مالی .
    • بانک
    • وام
    • مسائل مالی
  • کتاب‌های کاربردی .
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • کتاب‌های کاربردی
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • صفحه اصلی
  • کارآفرینی .
    • شغل و ایده
    • استارتاپ
    • کارآفرینی
  • کسب و کار .
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • برندها و برندینگ
    • کسب و کار
  • سرمایه گذاری .
    • ارزهای دیجیتال
    • توکن و کوین
    • سرمایه گذاری
    • بورس
  • توسعه فردی .
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • توسعه فردی
  • روانشناسی .
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • سخن بزرگان
    • روانشناسی
  • بازاریابی .
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • بازاریابی
  • مسائل مالی .
    • بانک
    • وام
    • مسائل مالی
  • کتاب‌های کاربردی .
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • کتاب‌های کاربردی
دانشگاه کسب‌ و‌ کار
خانه کسب و کار

قدم به قدم آشنایی با مبانی سازمان و مدیریت

سبا حیدری توسط سبا حیدری
30 مرداد 1402
مبانی سازمان و مدیریت

مبانی سازمان و مدیریت

چرا مطالعه مبانی سازمان و مدیریت اهمیت دارد؟ ما در دورانی زیست می‌کنیم که سازمان‌های متعدد با ابعاد گوناگون کوچک و بزرگ در اطراف ما حضور دارند و تقریباً خواسته‌ها و نیازهای مختلف ما را سازمان‌های عمومی و خصوصی برآورده می‌کنند. بنابراین سازمان‌های اجتماعی در تمام مراحل زندگی انسان از زمان تولد تا وفات تقریباً اثر می‌گذارند. سازمان‌های اجتماعی از جمله نظام‌های پیچیده‌ای هستند که دانش بشری درباره آنها تحقیق و تفکر کرده است. بنابراین دانش علمی و مدیریتی این پدیده‌ها را مبانی سازمان و مدیریت می‌نامند. برای مدیریت یک سازمان باید فهمید که اصول یک سازمان چگونه کار می‌کند و چطور می‌توان عملکرد آن را بهینه کرد و کارآمدی و سودآوری آن را بالا برد.

چگونه می‌توان با بهره گیری از منابع محدود سازمان به سمت تحقق هدف‌ها و مأموریت‌های آن پیش رفت و امکان بقا و رشد را در آینده تضمین کرد. چگونه می‌توان در کارکنان اشتیاق و علاقه به کار و تلاش بیشتر را القا کرد. اینها و بسیاری از سؤالات دیگر نشان دهنده اهمیت مدیریت در عصر جدید هستند. در این مقاله از مجموعه مقالات دانشگاه کسب و کار می‌خواهیم به موضوع مبانی سازمان و مدیریت بپردازیم. اگر شما نیز به این موضوع علاقه‌مند هستید پیشنهاد می‌کنیم حتماً تا انتهای این مقاله تیم ما را همراهی کنید.

نگاهی به تعریف مدیریت در مبانی سازمان و مدیریت

مدیریت، فرایند بهره برداري بهینه از منابع فیزیكي و انساني با انجام وظایف تدوین برنامه، ساختاردهی، هدایت و نظارت بر اساس یك سیستم ارزشي مشترك براي دست یابی به اهداف مشخص شده می‌باشد.

  • فراگرد یا process عبارت است از رسیدن به هدف با بهره گیری از مکانیسم بازخورد و یا feedback.
  • مدیریت نشان دهنده هدایت سازمان‌های انسانی است.
  • در واقع مدیریت مؤثر بر پایه تصمیم گیری مناسب و رسیدن به نتایج خواسته شده است.
  • مدیریت کارا شامل تخصیص و استفاده بهینه از منابع است.
  • همچنین مدیریت بر فعالیت‌های متناسب با هدف تمرکز دارد.

مبانی سازمان و مدیریت

بررسی مهارت‌های مختلف

  • مهارت‌های ادراکی: به معنای داشتن قابلیت فهمیدن پیچیدگی‌های کلی سازمان و تصویرسازی همه ی عوامل و بخش‌های مربوط به کار و فعالیت سازمانی به عنوان یک واحد یکپارچه می‌باشد.
  • مهارت‌های انسانی: به معنای داشتن توانایی و استعداد شناسایی در حوزه ی افزایش همکاری، ارتباط و انجام کار توسط دیگران، فعالیت مناسب به عنوان عضو تیم، درک انگیزه‌های افراد و تحریک رفتار آنان می‌باشد.
  • مهارت‌های فنی: به معنای داشتن دانش و قابلیت در اجرای وظایف خاص که نیازمند توانایی در استفاده از تکنیک‌ها و ابزار خاص و شایستگی عملکرد در رفتار و فعالیت است.

منابع قدرت مدیران در مبانی سازمان و مدیریت

در واقع منابع قدرت مدیران در این حوزه به دو دسته کلی تقسیم می‌شود. قدرت‌هایی که از مقام و منصب آن‌ها ناشی می‌شود و همچنین قدرتی که از توان فردی آن‌ها به وجود می‌آید. بنابراین قدرتی که مقام و منصب به مدیران می‌دهد عبارت است از:

  • پاداش: اگر به حرف من گوش کنی به تو جایزه می‌دهم.
  • تنبیه: اگر به حرف من گوش نکنی تو را مجازات می‌کنم.
  • مشروعیت: به دلیل آنکه من رهبرم تو باید همان‌طور که من می‌گویم عمل کنی.
این مقاله را هم بخوانید:  مزیت رقابتی راز برتری بسیاری از کسب و کارها

در مبانی مدیریت و سازمان قدرت‌هایی که از طریق توان شخصی و فردی به مدیر نسبت داده می‌شوند عبارت‌اند از:

  • مهارت: دانستن مطالب تخصصی و علمی که برای دیگران ناآشنا هستند.
  • صلاحیت: چون دیگران می‌خواهند که در آینده شبیه مدیر خود شوند، به او و توانایی‌های او افتخار می‌کنند و از آن پیروی می‌کنند.

مبانی سازمان و مدیریت

نگاهی به تعریف اختیار و قدرت

در مبانی سازمان و مدیریت قدرت این گونه تعریف می‌شود که، قابلیت تأثیرگذاری بر دیگران، به گونه‌ای که عملکرد آنان مطابق اراده دارنده قدرت تغییر یابد. همچنین در این علم می‌توان اختیار را این گونه تعریف کرد که، قدرتی است که به شخص داده می‌شود تا بتواند با استفاده از آن قابلیت تشخیص خود را برای انتخاب تصمیماتی که بر روی دیگران اثرگذار هستند، به کار گیرد.

در مبانی سازمان و مدیریت رهبر و مدیر چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

قدرت و اختیار دو مفهوم متفاوت هستند که قدرت گستره بیشتری از اختیار دارد و شامل توانایی شخصی و تأثیرگذاری بر دیگران است که ویژگی رهبران می‌باشد. اختیار یک شکل از قدرت است که در یک سازمان وجود دارد و ویژگی مدیران است.

نگاهی به تفاوت مدیر موفق و مدیر مؤثر

در مبانی سازمان و مدیریت مدیر موفق و مدیر مؤثر این گونه تعریف شده‌اند:

  • مدیر کارآمد و یا Manager Efficient مدیری است که با استفاده از روش‌هایی مانند تنبیه، توبیخ، کاهش حقوق، و… بتواند حداقل نتایج قابل پذیرش را از کارکنان بگیرد. در این حالت کارکنان فقط 20 تا 30 درصد از توان خود را برای انجام کارها به کار می‌برند، تا از اخراج شدن جلوگیری کنند.
  • مدیر مؤثر و یا Manager Effective مدیری است که بتواند از 80 تا 90 درصد از توانایی‌های افراد در کارها بهره ببرد.

مبانی سازمان و مدیریت

شایستگی‌های مدیریت در مبانی سازمان و مدیریت

  • شایستگی‌های هوش شناختی: دارای دو شایستگی اصلی هستند: تفکر سیستمی که شامل درک روابط علّی میان رویدادها و عوامل داخل و خارج سازمان و تأثیر آنها بر یکدیگر و محیط می‌باشد. همچنین تشخیص الگو که برابر پیدا کردن مضامین و الگوهای پنهان در رویدادهای ظاهراً اتفاقی است.
  • شایستگی‌های هوش عاطفی (خودآگاهی عاطفی) که برابر است با شناسایی احساسات خود و تأثیرات آنها!
  • شایستگی‌های خود مدیریتی که شامل شایستگی‌های رو به رو هستند: خودکنترلی عاطفی برابر است با کنار آمدن با عوامل ناراحت کننده و تحریک آمیز و جلوگیری از سوء استفاده از دیگران. انطباق‌پذیری که شامل توانایی سازگار شدن با شرایط تغییر یافته و کنترل وضعیت می‌باشد. همچنین موفقیت گرایی که شامل تلاش برای بهبود عملکرد به منظور رسیدن به استانداردهای بالای درآمدزایی است. مثبت‌اندیشی نیز برابر نگرش مثبت نسبت به افراد، رویدادها و آینده می‌باشد.
  • شایستگی‌های هوش اجتماعی: توانایی فهمیدن حالات درونی، انگیزه‌ها و رفتارهای خود و دیگران به منظور بالابردن احترامات بر اساس اطلاعات به دست آمده است.
  • شایستگی‌های آگاهی اجتماعی که شامل دو شایستگی رو به رو هستند: همدلی که برابر فهمیدن عواطف، احساسات و دیدگاه‌های دیگران و نشان دادن علاقه به آنها می‌باشد. آگاهی سازمانی که شامل توانایی تغییر دادن وضع موجود، شبکه‌های تصمیم گیری و سیاست‌های سازمان است.
  • شایستگی‌های مدیریت روابط که شامل شایستگی‌های رو به رو هستند: رهبری الهام‌بخش که برابر هدایت و تحريك افراد با بینش جذاب و مؤثر است. نفوذ که شامل توانایی استفاده از روش‌های مختلف کار و تشويق ديگران است. مربيگري و مرشدي که شامل تقويت و افزايش توانمندی‌های ديگران از طريق بازخورد و راهنمائي است. همچنین مديريت تضاد و تعارض که برابر حل كردن مسائل و مشكلاتي كه ناشي از ناسازگاری‌های مخرب هستند. در آخر كار تيمي که برابر همكاري و گروه‌بندی می‌باشد.
این مقاله را هم بخوانید:  دستورالعمل منحصر به فرد برای اداره یک کسب و کار موفق

ارکان سازمان چیست؟

در مبانی مدیریت و سازمان ارکان سازمان عبارت است از:

  • افراد و شرکت کنندگان: سازمان یک نهاد اجتماعی است که از افرادی تشکیل شده است که با هم همکاری می‌کنند تا به اهداف مشخصی برسند.
  • ساختار اجتماعی: به روابط منظم و مرتب شده بین افراد گفته می‌شود. ساختار اجتماعی شامل دو بخش است: سیستم هنجاری و نظم واقعی. سیستم هنجاری مجموعه‌ای از ارزش‌ها، هنجارها و انتظارات است که برای هر نقش تعریف شده و نوع هدف، رفتار مناسب و وسیله دستیابی به آن را مشخص می‌کنند و در واقع نشان دهنده آنچه باید باشد هستند. نظم واقعی (ساختار رفتاری) شامل فعالیت‌ها، کنش‌های متقابل و گرایش‌هایی است که در سازمان به صورت عینی رخ می‌دهند. این دو با هم یکسان نیستند اما جدا از یکدیگر نیز نیستند. بلکه در یک حالت تعادل پویا قرار دارند و تأثیر متقابل دارند. به طوری که ساختار هنجاری قوانین و محدودیت‌هایی را برای ساختار رفتاری تعیین می‌کند و ساختار رفتاری نیز گاهی به این قوانین پایبند نبوده و باعث تغییر ساختار هنجاری می‌شود.
  • اهداف: عامل دیگر در سازمان، اهداف آن است که نشان دهنده نتایج مورد نظر است که سازمان قصد دارد به آنها برسد. هر سازمان برای رسیدن به یک یا چند هدف خلق می‌شود.
  • فناوری: هر سازمان داده‌های خود را به خروجی‌های خود تبدیل می‌کند و برای این کار به فناوری نیاز دارد. فناوری شامل هر چیز است که در فرایند تبدیل داده‌ها به خروجي‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ نقش دارد.
  • محيط: هر سازمان در يك محيط فرهنگي، اجتماعي، اقتصادي و فني قرار گرفته است و با آن تعامل دارد و خود را با شرايط و نيازهاي محيطي هماهنگ می‌کند.
این مقاله را هم بخوانید:  راز موفقیت شرکت علی بابا چیست؟

مبانی سازمان و مدیریت

نگاهی به رفتار سازمانی و تئوری سازمان در مبانی مدیریت و سازمان

در علم مبانی مدیریت و سازمان، رفتار سازمانی از منظر خرد به مسائل نگاه می‌کند و بر تحلیل افراد و گروه‌های کوچک در سازمان تمرکز دارد و متغیرهای رفتاری و نگرشی در سطح فردی و گروهی را مورد بررسی قرار می‌دهد. مانند:

  • مباحث در سطح فردی: ادراك، ارزش‌ها، یادگیری، انگیزش، شخصیت
  • همچنین مباحث در سطح گروهی: نقش‌ها، موقعیت افراد در سازمان، رهبری، قدرت، ارتباطات، تعارض

در علم مبانی مدیریت و سازمان تئوری سازمان از منظر کلی به سازمان نگاه می‌کند و واحد تجزیه و تحلیل آن سازمان یا بخش‌های زیرمجموعه آن است. و علاوه بر رفتار و نگرش کارکنان به توانایی کلی سازمان در همخوانی با شرایط و دستیابی به اهدافش می‌پردازد. این دو حوزه روی هم تأثیر دارند. همانند تأثیری که ساختار سازمان بر روی رفتار افراد می‌گذارد. علاوه بر این می‌تواند گفت که این دو موضوع در پاسخ به موضوعات مختلف با یکدیگر حالت همپوشانی دارند. برای نمونه در مورد مبحث تعارض رفتار سازمانی این موضوع را در سطح بین فردی و درون‌گروهی شناسایی می‌کند ولی تئوری سازمان در سطح سازمانی و بین بخش‌ها این کار را انجام می‌دهد.

کلام آخر

خیلی خوشحالیم که تا انتهای این مقاله همراه تیم دانشگاه کسب و کار بودید. همان طور که یاد گرفتیم میزان رشد و توسعه هر سازمان و جامعه‌ای به شیوه مدیریت آن بستگی دارد. مدیریت که علم و هنر همکاری با دیگران است، باید از منابع و ظرفیت‌های موجود به شکل کارآمد و مؤثر استفاده کند و شرایط لازم را برای موفقیت، بهره وری و تعالی پایدار سازمان با ترکیب مناسب عناصر سازمانی فراهم کند. دانستن اصول و نظریه‌های مبانی مدیریت و سازمان به مدیران سازمان‌ها در رسیدن به این هدف بسیار کمک می‌کند. بنابراین بخش زیادی از دروس رشته مدیریت در دانشگاه و همچنین دوره‌های آموزش مهارت مدیران به بیان مبانی نظری این رشته و وظایف مدیریت در سازمان می‌پردازند. به نظر شما آشنایی با مبانی مدیریت و سازمان برای مدیران چه اهمیتی دارد؟

سبا حیدری

سبا حیدری

یاد دادن یادگیری دوباره است... من سبا حیدری هستم دانشجوی ارشد سامانه های شبکه ای و امیدوارم همراه شما در راه رشد و یادگیری و همچنین توسعه فردیمون حرکت کنیم.

مقالات مرتبط در دسته بندی مورد علاقه شما

راهنمای کامل گوریلا مارکتینگ

راهنمای کامل گوریلا مارکتینگ + 5 نمونه موفق

30 شهریور 1402
بازاریابی چیست؟ بهترین استراتژی‌های بازاریابی

بازاریابی چیست؟ بهترین استراتژی‌های بازاریابی [2023]

29 شهریور 1402
کسب و کار اینترنتی در منزل بدون سرمایه

36 ایده جذاب کسب و کار اینترنتی در منزل بدون سرمایه

25 شهریور 1402
بازاریابی شبکه‌ای

بازاریابی شبکه‌ای چیست؟ + 16 راه موفقیت در آن

24 شهریور 1402
زنجیره ارزش چیست و نقش مهمی که در صنعت تولید کالا دارد

زنجیره ارزش چیست و نقش مهمی که در صنعت تولید کالا دارد

23 شهریور 1402
استراتژی اقیانوس آبی

استراتژی اقیانوس آبی راهی برای سبقت کسب و کار شما از رقبا

22 شهریور 1402
انواع سبک‌ های رهبری به همراه توضیح کامل همه سبک‌ها

انواع سبک‌ های رهبری به همراه توضیح کامل همه سبک‌ها

21 شهریور 1402
معماری سازمانی

معماری سازمانی چیست+ معرفی عوامل بسیار مهم معماری سازمانی

20 شهریور 1402
ماتریکس بوستون

ماتریس بوستون ابزاری بسیار کاربردی در کسب سهم بازار

19 شهریور 1402
مدیر کیست و معرفی انواع جایگاه‌های مدیریتی در سازمان

مدیر کیست و معرفی انواع جایگاه‌های مدیریتی در سازمان

16 شهریور 1402
پست بعدی
مصاحبه با رها طاعتی موسس آکادمی راه!

مصاحبه با رها طاعتی موسس آکادمی راه!

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این مقالات را هم بخوانید

بازاریابی شبکه‌ای
بازاریابی

بازاریابی شبکه‌ای چیست؟ + 16 راه موفقیت در آن

توسط سبا حیدری
24 شهریور 1402
راهنمای کامل گوریلا مارکتینگ
بازاریابی

راهنمای کامل گوریلا مارکتینگ + 5 نمونه موفق

توسط هژا ویسی
30 شهریور 1402
قانون مالیات‌های مستقیم
تحقیق و توسعه

قانون مالیات‌های مستقیم چیست؟+ آشنایی با مهم‌ترین قوانین مالیاتی

توسط مهدیس شهرام فرد
26 شهریور 1402
کسب و کار از طریق اینستاگرام
شبکه‌های اجتماعی

13 گام مهم برای موفقیت کسب و کار از طریق اینستاگرام

توسط مهدیس شهرام فرد
6 شهریور 1402
موفقیت در کار و گام‌های مهمی که باید برای موفقیت برداشته شود
انگیزشی

موفقیت در کار و گام‌های مهمی که باید برای موفقیت برداشته شود

توسط زهرا شریفی
15 شهریور 1402
کسب و کار اینترنتی با موبایل
شغل و ایده

۱۰ کسب و کار اینترنتی با موبایل [بدون سرمایه اولیه!]

توسط هژا ویسی
28 شهریور 1402
ماتریکس بوستون
بازاریابی

ماتریس بوستون ابزاری بسیار کاربردی در کسب سهم بازار

توسط زهرا شریفی
19 شهریور 1402
حرف مردم
توسعه فردی

16 راهکار برای اینکه چگونه به حرف مردم اهمیت ندهید!

توسط مهدیس شهرام فرد
18 شهریور 1402
ساختار سازمانی
مدیریت و رهبری

ساختار سازمانی چیست+تاثیر مهمی که در سازمان دارد

توسط زهرا شریفی
13 شهریور 1402
معماری سازمانی
کسب و کار

معماری سازمانی چیست+ معرفی عوامل بسیار مهم معماری سازمانی

توسط زهرا شریفی
20 شهریور 1402

لینک‌های مفید از سراسر وب

نرم افزار ERP، معجزه شکرگزاری، سامانه بام بانک ملی، شماره شبای بانک ملی، ایزی تریدر، مجید سمیع، کار در منزل، صرافی ایرانی، صرافی آنلاین، بهترین صرافی ارز دیجیتال، دوره MBA

شبکه‌های اجتماعی      

...

درباره وب‌سایت دانشگاه کسب‌وکار

دانشگاه کسب‌ و کار یک رسانه اینترنتی است که به صورت تخصصی در زمینه کارآفرینی و استارتاپ فعالیت می‌کند.

موقعیت‌های‌شغلی    تماس با ما    درباره ما    تبلیغات

© تمامی حقوق برای وب‌سایت دانشگاه کسب و کار محفوظ است. 1400 - 1402

بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • صفحه اصلی
  • کارآفرینی .
    • شغل و ایده
    • استارتاپ
    • کارآفرینی
  • کسب و کار .
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • برندها و برندینگ
    • کسب و کار
  • سرمایه گذاری .
    • ارزهای دیجیتال
    • توکن و کوین
    • سرمایه گذاری
    • بورس
  • توسعه فردی .
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • توسعه فردی
  • روانشناسی .
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • سخن بزرگان
    • روانشناسی
  • بازاریابی .
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • بازاریابی
  • مسائل مالی .
    • بانک
    • وام
    • مسائل مالی
  • کتاب‌های کاربردی .
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • کتاب‌های کاربردی