چهارشنبه 17 اردیبهشت 1404
دانشگاه کسب‌ و‌ کار
  • صفحه اصلی
  • کارآفرینی .
    • شغل و ایده
    • استارتاپ
    • کارآفرینی
  • کسب و کار .
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • برندها و برندینگ
    • کسب و کار
  • سرمایه گذاری .
    • توکن و کوین
    • سرمایه گذاری
    • بورس
  • توسعه فردی .
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • توسعه فردی
  • روانشناسی .
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • سخن بزرگان
    • روانشناسی
  • بازاریابی .
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • بازاریابی
  • ارزهای دیجیتال .
    • آموزش صرافی‌ها
    • مسائل مالی
      • بانک
      • وام
      • مسائل مالی
  • کتاب‌های کاربردی .
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • کتاب‌های کاربردی
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • صفحه اصلی
  • کارآفرینی .
    • شغل و ایده
    • استارتاپ
    • کارآفرینی
  • کسب و کار .
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • برندها و برندینگ
    • کسب و کار
  • سرمایه گذاری .
    • توکن و کوین
    • سرمایه گذاری
    • بورس
  • توسعه فردی .
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • توسعه فردی
  • روانشناسی .
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • سخن بزرگان
    • روانشناسی
  • بازاریابی .
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • بازاریابی
  • ارزهای دیجیتال .
    • آموزش صرافی‌ها
    • مسائل مالی
      • بانک
      • وام
      • مسائل مالی
  • کتاب‌های کاربردی .
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • کتاب‌های کاربردی
دانشگاه کسب‌ و‌ کار
خانه کسب و کار

حاکمیت شرکتی چیست و چرا برای شرکتها اهمیت دارد

زهرا شریفی توسط زهرا شریفی
2 خرداد 1403
حاکمیت شرعی

شرکت و کارمندان

حاکمیت شرکتی به مجموعه اصول، سیاست‌ها، و روش‌هایی می‌گویند که در یک شرکت برای مدیریت و کنترل آن تعریف می‌شود. هدف اصلی حاکمیت شرکتی، تضمین شفافیت، مسئولیت‌پذیری، عدالت، و حقوق سهامداران است. این ساختار و اصول مرتبط با حاکمیت برای تقویت ارزش شرکت، جلب اعتماد سرمایه‌گذاران، و تعامل کارآمد با سایر ذینفعان از جمله کارکنان، مشتریان، اجتماع، و مقامات نظارتی طراحی می‌شود. حال برای اینکه بتوان حکمرانی درستی در شرکت داشت نیاز است تا با قواعد و مفهوم حاکمیت بیشتر آشنا شوید که در ادامه این مفاهیم آورده شده‌اند. آشنایی با بحث حاکمیت شرکتی می‌تواند به شمایی که نقش سرمایه گذار حقیقی را دارید کمک زیادی در انتخاب درست شرکت کند. بنابراین به شما خواندن این مقاله پر از نکته را در دانشگاه کسب و کار پیشنهاد می‌کنم.

فهرست مقاله

  •  تعریف کلی از حاکمیت شرکتی
  • دلیل اهمیت حاکمیت شرکتی برای شرکت‌ها
  • حاکمیت ‌شرکتی از چه اصولی تشکیل شده است؟
  • هدف نهایی حاکمیت شرکتی چیست؟
  • منظور از پاسخگویی در حاکمیت شرکتی چیست؟
  • منظور از شفافیت در حاکمیت شرکتی
  • دلیل وجود عدالت در اهداف حاکمیت شرکتی
  • دلیل پر اهمیت شدن بحث حاکمیت شرکتی
  • انواع الگوهای حاکمیت شرکتی
  • حاکمیت شرکتی و محافظه کاری
  • نقش فرهنگ سازمانی در حاکمیت
  • نقش حاکمیت بر نوع تصمیمات سهامدارن حقیقی
  • چگونه حاکمیت درست یک شرکت را تشخیص دهیم؟
  • تاثیر نبود حاکمیت بر شرکت‌ها
  • خلاصه‌ای از مقاله حاکمیت 

 تعریف کلی از حاکمیت شرکتی

همینطور که در ابتدای مقاله گفتم، حاکمیت به ساختار، اصول، و فرایندهایی اشاره دارد که برای مدیریت و کنترل یک شرکت تعریف می‌شود. این مفهوم شامل توزیع قدرت، مسئولیت‌پذیری، شفافیت، عدالت، و حقوق سهامداران درون و خارج شرکت است. هدف اصلی حاکمیت، ایجاد یک چارچوب مدیریتی و سازمانی قوی است که بتواند ارزش شرکت را افزایش دهد و منافع تمام ذینفعان را در نظر بگیرد.

همچنین حاکمیت شامل نهادهایی مانند هیئت‌مدیره، مدیرعامل، سهامداران، کمیته‌ها، و سایر ذینفعان شرکت است. این نهادها و اصول مرتبط با حاکمیت شرکتی برای تعیین نقش و مسئولیت هر کدام از ذینفعان و تنظیم روابط و تعاملات بین آنها طراحی می‌شوند.

این مقاله را هم بخوانید:  کشف قدرت گانت چارت در مدیریت پروژه‌ها

نوشتن روی برگه

دلیل اهمیت حاکمیت شرکتی برای شرکت‌ها

وجود حاکمیت برای شرکت‌ها به عنوان یک عنصر بسیار مهم تلقی می‌شود. دلایلی که حاکمیت برای شرکت‌ها اهمیت دارد عبارتند از:

  1. افزایش اعتماد سرمایه‌گذاران: سرمایه‌گذاران، به خصوص سهامداران، نیاز دارند تا اعتمادی در قدرت مدیریت و کنترل شرکت داشته باشند. حاکمیت شرکتی سازمان‌دهی‌ها و فرایندهایی را فراهم می‌کند که از یک سو باعث افزایش شفافیت و افشای اطلاعات شرکت می‌شود و از سوی دیگر، حقوق سهامداران را حفظ می‌کند. این باعث می‌شود که سرمایه‌گذاران به شرکت اعتماد کنند و تمایل بیشتری به سرمایه‌گذاری در آن داشته باشند.
  1. بهبود عملکرد شرکت: حاکمیت منجر به بهبود عملکرد و کارایی شرکت می‌شود. ساختار مناسب حاکمیت، تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها را به صورت واضح و دقیق تعیین می‌کند و نقش‌ها را جدا می‌کند. این امر باعث می‌شود تا تصمیم‌گیری‌ها به صورت سریع و کارآمد انجام شود، ریسک‌ها کاهش یابند، منابع بهینه‌تر مدیریت شوند و عملکرد شرکت بهبود یابد.
  1. حفظ منافع سهامداران: حاکمیت به سهامداران، به ویژه سهامداران اقلیت، اطمینان می‌دهد که حقوق و منافع آن‌ها در تصمیم‌گیری‌ها و عملکرد شرکت رعایت می‌شود. این باعث می‌شود تا سهامداران به اندازه کافی تحرک و سرمایه‌گذاری در شرکت انجام دهند و از ارزش سهام خود بهره‌برداری کنند.
  1. جلب اعتماد سایر ذینفعان: حاکمیت سازمان‌دهی و شفافیت در روابط با سایر ذینفعان شرکت را تضمین می‌کند. این افراد و نهادها شامل کارکنان، مشتریان، اجتماع، بانک‌ها و سازمان‌های نظارتی هستند. با ایجاد حاکمیت قوی، اعتماد و همکاری با این ذینفعان افزایش می‌یابد و روابط مؤثرتری برقرار می‌شود.

بنابراین، حاکمیت به عنوان یک چارچوب مدیریتی کلیدی، برای ارتقای عملکرد و ایجاد اعتماد درون و خارج شرکت نقش بسیار با اهمیتی دارد.

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات استراتژی اقیانوس آبی، تفویض اختیار و اتوماسیون اداری را حتما مطالعه کنید.

این مقاله را هم بخوانید:  اتوماسیون اداری چیست+ چرا وجود آن برای ادارات ضروریست

اقایی که پشت لپتاپ نشسته

حاکمیت ‌شرکتی از چه اصولی تشکیل شده است؟

حاکمیت از مجموعه‌ای از اصول تشکیل می‌شود که برای مدیریت و کنترل یک شرکت بکار می‌روند. این اصول برای حفظ منافع تمامی ذینفعان شرکت، تضمین شفافیت و عدالت، و بهبود عملکرد شرکت در نظر گرفته می‌شوند. برخی اصول مهم حاکمیت شرکتی عبارتند از:

  1. شفافیت: اصل شفافیت در حاکمیت به افشای دقیق و به‌موقع اطلاعات مربوط به عملکرد مالی، عملکرد عمومی، و تصمیم‌گیری‌های کلیدی شرکت اشاره دارد. اطلاعات شفاف و قابل دسترسی به سهامداران و سایر ذینفعان کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های مناسب و اطلاعات‌دار در مورد شرکت بگیرند.
  1. مسئولیت‌پذیری: اصل مسئولیت‌پذیری در حاکمیت برای مدیران و مسئولان شرکت تعیین مسئولیت و حساب‌پذیری در قبال تصمیم‌گیری‌ها و عملکرد شرکت را مشخص می‌کند. این اصل به معنای پذیرش مسئولیت برای عملکرد شرکت و تصمیمات درست و صحیح است.
  1. عدالت: اصل عدالت در حاکمیت به تضمین برابری و عدالت در برخورد با تمام ذینفعان شرکت اشاره دارد. تصمیم‌گیری‌ها و توزیع منافع باید بر مبنای عدالت و بدون تبعیض صورت گیرد.
  1. حقوق سهامداران: اصل حقوق سهامداران به تضمین حقوق سهامداران از جمله حقوق بهره‌وری، حق حضور و تصمیم‌گیری در موضوعات مهم شرکت، و حق دسترسی به اطلاعات شرکت اشاره دارد.
  1. نظارت مستقل: نظارت مستقل به تعیین وجود سازمان‌ها و اشخاص مستقل برای نظارت بر عملکرد شرکت و ارزیابی صحت اطلاعات و اقدامات شرکت اشاره دارد. این اصل برای جلوگیری از تعارض منافع و تامین بررسی‌های مستقل واقعی ضروری است.

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات تنخواه، هرم مدیریت و سطوح مدیریتی را حتما مطالعه کنید.

هدف نهایی حاکمیت شرکتی چیست؟

هدف‌ نهایی حاکمیت به طور کلی حفظ و تامین منافع و سودمندی‌های تمامی ذینفعان شرکت است. این شامل سهامداران، کارکنان، مشتریان، جامعه، محیط زیست و دیگر ذینفعان مرتبط با شرکت است.

در حاکمیت، هدف نهایی این است که بهره‌برداری از منابع و فعالیت‌های شرکت به گونه‌ای صورت بگیرد که سود و منفعت‌های آن به صورت عادلانه و پایدار به همه ذینفعان توزیع شود. این شامل بهبود عملکرد مالی، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک مؤثر، کاهش ریسک‌ها، احترام به حقوق سهامداران، توجه به نیازهای کارکنان و سایر ذینفعان و رعایت مسئولیت‌های اجتماعی شرکت می‌شود.

این مقاله را هم بخوانید:  معرفی کتاب رهبری+ مروری بر زندگینامه الکس فرگوسن

اقایی که تو شرکته

در کل، هدف نهایی حاکمیت ایجاد یک ساختار و فرآیند مدیریتی است که باعث تعادل و هماهنگی بین منافع مختلف ذینفعان شرکت شود و بهبود عملکرد شرکت، افزایش اعتماد سرمایه‌گذاران و حفظ سودمندی بلندمدت شرکت را تضمین کند. بطور خلاصه هدف نهایی به شرح زیر می‌باشد:

  • پاسخگویی
  • شفافیت
  • عدالت
  • رعایت حقوق ذی نفعان

منظور از پاسخگویی در حاکمیت شرکتی چیست؟

در حاکمیت شرکتی، پاسخگویی به معنای مسئولیت‌پذیری و ارائه توضیحات و گزارش‌های مناسب درباره عملکرد و تصمیمات گرفته شده در شرکت است. پاسخگویی به معنای ارائه شفافیت و اطلاعات کافی به ذینفعان درباره وضعیت و عملکرد شرکت است تا آنها بتوانند ارزیابی کنند که آیا مدیریت شرکت مؤثر و مسئولیت‌پذیر عمل می‌کند یا خیر.

اصل پاسخگویی در حاکمیت شرکتی بر این اساس است که مدیران شرکت موظف هستند به صاحبان سهام (سهامداران) و سایر ذینفعان خدمات دقیق و قابل اعتمادی را ارائه دهند. این شامل ارائه گزارشات مالی منظم و شفاف، ارائه اطلاعات درباره استراتژی‌ها، عملکرد مالی و عملکرد سازمانی، و همچنین ارائه توضیحات و تفسیر درباره تصمیمات و اقدامات شرکت است.

پاسخگویی در حاکمیت شرکتی باعث افزایش اعتماد سهامداران و سایر ذینفعان شرکت می‌شود. این اعتماد بهره‌وری سرمایه، جذب سرمایه جدید و حفظ روابط مثبت با مشتریان، کارکنان و سایر ذینفعان را تسهیل می‌کند. علاوه بر این، پاسخگویی مؤثر به مشکلات و نقاط ضعف ممکن است منجر به بهبود عملکرد و مدیریت شرکت شود و از وقوع فساد و تخلفات جلوگیری کند.

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات روانشناسی صنعتی و سازمانی و ماتریس بوستون را حتما مطالعه کنید.

منظور از شفافیت در حاکمیت شرکتی

شفافیت در حاکمیت شرکتی به معنای ارائه اطلاعات کامل، صادقانه و به موقع درباره عملکرد، تصمیمات و مسائل مرتبط با شرکت است. این اطلاعات باید به صورت عمومی و قابل دسترس برای ذینفعان شرکت، از جمله سهامداران، کارکنان، مشتریان، سازمان‌های نظارتی و جامعه عمومی، ارائه شود.

شفافیت در حاکمیت شرکتی دارای اهداف و مزایای متعددی است:

این مقاله را هم بخوانید:  استراتژی اقیانوس آبی راهی برای سبقت کسب و کار شما از رقبا

شرکت

  1. افزایش اعتماد: شفافیت به ذینفعان اعتماد و قدرت تصمیم‌گیری صحیح را درباره شرکت می‌دهد. ذینفعان با دسترسی به اطلاعات دقیق و کامل می‌توانند تصمیمات بهتری را اتخاذ کنند و به شرکت اعتماد کنند.
  1. ارزش افزوده برای سهامداران: شفافیت در اطلاعات مالی و عملکرد شرکت به سهامداران کمک می‌کند تا بر اساس اطلاعات دقیق و صادقانه، ارزش سهام خود را ارزیابی کنند و تصمیم‌گیری‌های بهتری برای سرمایه‌گذاری و نگهداشت سهام خود بگیرند.
  1. جلب سرمایه: شرکت‌های شفاف و قابل اعتماد، به راحتی می‌توانند سرمایه جذب کنند. سرمایه‌گذاران، مخصوصاً سرمایه‌گذاران حرفه‌ای، نیاز دارند تا به اطلاعات کامل و قابل اعتمادی درباره شرکت دسترسی داشته باشند تا تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری را به خوبی انجام دهند.
  1. جلوگیری از فساد و تخلفات: شفافیت در حاکمیت شرکتی باعث کاهش ریسک فساد و تخلفات مالی می‌شود. زیرا وجود شفافیت و دسترسی عمومی به اطلاعات، فرصت برای تشخیص و پیگیری اقدامات ناصحیح و نقض قوانین را فراهم می‌کند.

به طور خلاصه، شفافیت در حاکمیت شرکتی بهبود ارتباطات، افزایش اعتماد، جلب سرمایه، جلوگیری از فساد و تخلفات و افزایش ارزش سهام را به همراه دارد.

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات CRM چیست، مدیریت ارتباط با مشتری و بهترین نرم افزار CRM را حتما مطالعه کنید.

دلیل وجود عدالت در اهداف حاکمیت شرکتی

عدالت به عنوان یکی از اصول و اهداف حاکمیت شرکتی، به معنای تعامل عادلانه و برابر با تمام ذینفعان شرکت است. داشتن عدالت در حاکمیت شرکتی اهمیت زیادی دارد و دلایل زیر می‌توانند برای وجود آن نقش مهمی داشته باشند:

  1. حفظ حقوق ذینفعان: عدالت در حاکمیت شرکتی به اطمینان از حفظ حقوق و منافع تمامی ذینفعان، از جمله سهامداران، کارکنان، مشتریان، جامعه و محیط زیست، می‌پردازد. این شامل توزیع عادلانه سود و منافع، رعایت حقوق کارکنان و رعایت مسئولیت‌های اجتماعی و محیط زیستی است.
  1. ارتقای انصاف و برابری: عدالت در حاکمیت شرکتی به توزیع منابع و فرصت‌ها به صورت عادلانه و برابری می‌پردازد. این شامل ایجاد فرصت‌های برابر برای رشد و توسعه کارکنان، جلوگیری از تبعیض و تمایز ناعادلانه و ایجاد فرصت‌های شفاف برای پیشرفت و پیشبرد سازمان است.
    این مقاله را هم بخوانید:  گام‌به‌گام تا تفویض اختیار مؤثر در مدیریت
    ترازو
  1. حفظ پایداری و بلندمدت: عدالت در حاکمیت شرکتی می‌تواند به پایداری و بلندمدت شرکت کمک کند. این شامل رعایت تعادل بین منافع کوتاه‌مدت و بلندمدت، برنامه‌ریزی استراتژیک درازمدت، و رعایت مسئولیت‌های اجتماعی و محیط زیستی است که می‌تواند از دیدگاه طولانی‌مدت سودآوری و پایداری سازمان را تضمین کند.
  1. جلب اعتماد: داشتن عدالت در حاکمیت شرکتی باعث بهبود روابط داخلی و خارجی شرکت، ایجاد رقابت سالم و پایدار، و بالا بردن سطح عملکرد و ارزش افزوده شرکت می‌شود.

دلیل پر اهمیت شدن بحث حاکمیت شرکتی

بحث حاکمیت به علت تأثیرات و اهمیت زیادی که بر عملکرد و سودآوری شرکت‌ها و همچنین بر جامعه دارد، بسیار داغ و مورد توجه قرار گرفته است. این مسئله از دو جنبه اساسی تبیین می‌شود:

  1. پیامدهای مثبت حاکمیت: یک نظام حاکمیت قوی و مؤثر می‌تواند مزایای بسیاری برای شرکت و ذینفعان آن به همراه داشته باشد. برخی از این مزایا عبارتند از افزایش عملکرد مالی، جلب اعتماد سرمایه گذاران، کاهش میزان ریسک.
  1. رویدادها و فسادهای مرتبط با ضعف حاکمیت: مشاهده‌ی برخی رویدادها و فسادهای مرتبط با ضعف حاکمیت در سال‌های اخیر، اهمیت و توجه بیشتری را به این موضوع جلب کرده است. برخی از این رویدادها شامل فساد مالی، سوءاستفاده از منافع شرکت توسط مدیران، نقض حقوق سهامداران و عدم شفافیت در گزارشگری مالی هستند. این مسائل منجر به افت اعتماد عمومی، تضعیف ارزش سهام و کاهش رشد و توسعه بلندمدت شرکت‌ها می‌شود.

با توجه به این موارد، بحث حاکمیت شرکتی به عنوان یک موضوع بسیار حیاتی در مدیریت شرکت‌ها و تأمین منافع ذینفعان، بهبود عملکرد شرکت‌ها و حفظ استقرار و پایداری در بازارها، به طور گسترده مورد بحث و توجه قرار گرفته است.

این مقاله را هم بخوانید:  CRM چیست + نکات طلایی CRM که کسب‌وکار شما را ارتقا می‌دهد

مشاور

انواع الگوهای حاکمیت شرکتی

در حاکمیت، مختلف الگوها و مدل‌ها برای تنظیم روابط بین سهامداران، مدیران و سایر ذینفعان شرکت وجود دارد. برخی از اصلی‌ترین الگوهای حاکمیت شرکتی عبارتند از:

  1. الگوی حاکمیت شرکتی سنتی: در این الگو، تمرکز بر سهامداران است و اهداف حاکمیت بیشتر به سود سهامداران متمرکز است. مدیران شرکت به عنوان نمایندگان سهامداران عمل می‌کنند و تصمیم‌گیری‌های مهم به صورت مرکزی صورت می‌گیرد.
  1. الگوی حاکمیت مبتنی بر ذینفعان: در این الگو، توجه به منافع تمامی ذینفعان شرکت، از جمله سهامداران، کارکنان، مشتریان، جامعه و محیط زیست، می‌شود. تصمیم‌گیری‌ها بر اساس تعادل و توازن بین نیازهای مختلف ذینفعان انجام می‌شود.
  1. الگوی حاکمیت مبتنی بر شفافیت: این الگو بر تأکید بر شفافیت و ارائه اطلاعات دقیق و صادقانه درباره عملکرد و تصمیمات شرکت تمرکز دارد. این الگو سعی دارد تا به ذینفعان اعتماد بیشتری ایجاد کند و اطلاعات لازم برای تصمیم‌گیری‌های بهتر و پاسخگویی مناسب را فراهم کند.
  1. الگوی حاکمیت مبتنی بر مسئولیت اجتماعی: این الگو به علاوه از رعایت منافع سهامداران، بر رعایت مسئولیت‌های اجتماعی و محیط زیستی تأکید دارد. در این الگو، شرکت‌ها برای خلق ارزش برای جامعه و محیط زیست همچنین مسئولیت‌پذیری خود متعهد می‌شوند.

همچنین، هر سازمان می‌تواند الگوهای مختلف حاکمیت را با ترکیب و تطبیق موارد مختلف بر اساس نیازها و شرایط خاص خود انتخاب کند.

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات رشته مدیریت مالی، ماتریس آیزنهاور و کتاب رهبری را حتما مطالعه کنید.

حاکمیت شرکتی و محافظه کاری

به عبارت کلی حاکمیت و محافظه کاری دو مفهوم متفاوت هستند اما می‌توانند در رابطه با یکدیگر تأثیرگذار باشند.

حاکمیت به مجموعه اصول، ساختارها و فرآیندهایی اطلاق می‌شود که به منظور مدیریت و کنترل شرکت‌ها و تعاملات آنها با ذینفعان ایجاد می‌شود. هدف اصلی حاکمیت شرکتی بهبود عملکرد شرکت، حفظ حقوق ذینفعان و ایجاد اعتماد است.

محافظه کاری در حسابداری مالی به معنای رویکردی است که در آن ترجیح داده می‌شود که تصمیمات و گزارش‌های مالی به صورت محافظه‌کارانه و با توجه به ریسک‌ها و اتفاقات ناگوار صورت گیرد. این رویکرد باعث می‌شود که در صورت وجود ترازنامه یا گزارشی که بین حالت‌های متفاوت از یک وقوع احتمالی تفاوت وجود دارد، از حالتی که بیشترین میزان زیان را نشان می‌دهد، استفاده شود.

این مقاله را هم بخوانید:  تنخواه چیست؟ + نکات مهمی برای حسابداران

کارمند شرکت

به عنوان مثال، در صورتی که یک شرکت در مواجهه با عوارض مالی یا خسارات ناشی از ریسک‌های ناگواری باشد، در صورت استفاده از رویکرد محافظه‌کارانه، به جای گزارش کردن تنها از حالت بهترین، ممکن است برای اطمینان از عدم افزایش ریسک و زیان‌های احتمالی، گزارش از حالتی که بیشترین میزان زیان را نشان می‌دهد، ارائه شود.

به طور کلی، محافظه کاری در حسابداری مالی تأثیری بر حاکمیت دارد زیرا نحوه گزارش دادن و ارزیابی ریسک‌ها و عوارض مالی در تصمیمات مدیریتی و حسابداری تأثیرگذار است. در هر صورت، هر دو مفهوم حاکمیت و محافظه کاری برای تضمین شفافیت، صحت و قابل اعتماد بودن اطلاعات مالی و تصمیمات کسب و کار اهمیت دارند.

نقش فرهنگ سازمانی در حاکمیت

فرهنگ سازمانی در حاکمیت نقش بسیار مهمی ایفا می‌کند. فرهنگ سازمانی به مجموعه ارزش‌ها، باورها، عادت‌ها، رفتارها و نهادهایی اشاره دارد که درون یک سازمان شکل می‌گیرد و رفتار کارکنان و روابط داخلی سازمان را تحت تأثیر قرار می‌دهد. در حاکمیت، فرهنگ سازمانی می‌تواند به شکل زیر نقش‌های مهمی را ایفا کند:

  1. ارتقای اخلاق و افزایش شفافیت: فرهنگ سازمانی قوانین و اصول اخلاقی را ترویج می‌دهد و شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها و گزارش‌دهی را تأمین می‌کند. این امر باعث ایجاد اعتماد بین ذینفعان سازمان و بهبود حاکمیت می‌شود.
  1. ایجاد مسئولیت‌پذیری و تعهد: فرهنگ سازمانی که بر مسئولیت‌پذیری و تعهد تأکید داشته باشد، باعث می‌شود که مدیران و کارکنان سازمان به عنوان مدافعان حقوق ذینفعان عمل کنند و تصمیم‌گیری‌های بهتری در راستای منافع کلی سازمان انجام دهند.
  1. تقویت انضباط سازمانی: فرهنگ سازمانی قوانین و مقررات سازمان را ترویج می‌دهد و تعاملات داخلی را بر اساس قواعد مشخصی تنظیم می‌کند. این امر باعث ایجاد انضباط و کنترل مؤثر در سازمان می‌شود که بهبود حاکمیت شرکتی را به همراه دارد.
  1. توانمندسازی کارکنان: فرهنگ سازمانی می‌تواند محیطی را فراهم کند که کارکنان به طور فعال در فرآیندهای تصمیم‌گیری و به اشتراک گذاری ایده‌ها شرکت کنند. این امر باعث ایجاد انگیزه و تعامل بین کارکنان و بهبود حاکمیت می‌شود.

در کل، فرهنگ سازمانی می‌تواند با ایجاد ارزش‌ها و عادت‌های مناسب، افزایش شفافیت و اخلاق کسب و کار، تقویت مسئولیت‌پذیری و انضباط سازمانی، و توانمندسازی کارکنان بهبود حاکمیت شرکتی را تسهیل کند.

این مقاله را هم بخوانید:  هرم مدیریت چیست+ توضیح کامل هرم مدیریتی

قطعات چوبی

نقش حاکمیت بر نوع تصمیمات سهامدارن حقیقی

حاکمیت نقش مهمی در تصمیمات سهامداران حقیقی دارد. سهامداران حقیقی به عنوان افرادی که سهام شرکت را در اختیار دارند، حقوق و منافع خود را در سازمان دفاع می‌کنند و در تصمیم‌گیری‌های مربوط به شرکت شرکت می‌کنند. حاکمیت  موجب می‌شود که تصمیمات سهامداران حقیقی بر اساس اصول عدالت، شفافیت و حقوق ذینفعان تأثیرگذار باشد.

در این رابطه، حاکمیت شرکتی می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

  1. حقوق سهامداران: حاکمیت  به حفظ و احترام به حقوق سهامداران حقیقی می‌پردازد. این حقوق شامل حقوق بهره‌برداری از سهام، حق حضور و رأی در مجامع عمومی شرکت و حق دسترسی به اطلاعات مربوط به عملکرد شرکت است.
  1. شفافیت و انتشار اطلاعات: حاکمیت به شفافیت در انتشار اطلاعات مالی و عملکرد شرکت تأکید می‌کند. این اطلاعات به سهامداران حقیقی کمک می‌کنند تا تصمیمات خود را بر اساس اطلاعات صحیح و کامل بگیرند.
  1. حق رأی و مشارکت: حاکمیت به سهامداران حقیقی حق رأی در تصمیم‌گیری‌های مهم شرکت می‌دهد. این شامل انتخاب اعضای هیئت مدیره، تصویب صورت‌های مالی، تغییرات در قوانین شرکت و سایر تصمیمات است.
  1. حفاظت از منافع سهامداران: حاکمیت نظارت مؤثر بر عملکرد مدیران و حفاظت از منافع سهامداران حقیقی را تضمین می‌کند. این امر باعث می‌شود تا تصمیمات مدیران به نحوی باشد که منافع سهامداران حقیقی را محافظت کند.
  1. حمایت از تنوع و نظرات مختلف: حاکمیت تأیید و حمایت از تنوع نظرات و دیدگاه‌ها را در تصمیم‌گیری‌ها دارد. این امر باعث می‌شود تا سهامداران حقیقی با دیدگاه‌های مختلف و پیشنهادهای متنوع، بتوانند در فرآیند تصمیم‌گیری شرکت مشارکت کنند.

به طور کلی، حاکمیت بهبود فرایند تصمیم‌گیری سهامداران حقیقی را تضمین می‌کند و منجر به ایجاد ارزش برای سهامداران و شرکت می‌شود.

مقالات مرتبط در حوزه مدیریت: برای تکمیل دانسته‌های خودتان توصیه می‌کنیم مقالات تعریف مدیر، انواع سازمان، اصول مدیریت ژاپنی و رهبری لوین را حتما مطالعه کنید.

این مقاله را هم بخوانید:  پورتر و بررسی ۵ نیروی رقابتی در مدیریت استراتژیک

اقایون در دفتر

چگونه حاکمیت درست یک شرکت را تشخیص دهیم؟

تشخیص حاکمیت درست یک شرکت می‌تواند به وسیله بررسی عددی و کیفی عوامل مختلف انجام شود. در زیر چندین روش و شاخصه را برای تشخیص حاکمیت درست یک شرکت ذکر می‌کنم:

  1. ترکیب هیئت مدیره: بررسی ترکیب هیئت مدیره شرکت و اطلاع از تجربه و تخصص اعضا می‌تواند نشانگر حاکمیت درست باشد. هیئت مدیره باید از افراد مستقل، تجربه‌دار و کفایت‌مند تشکیل شده باشد.
  2. نظارت و حسابرسی: بررسی نظارت و حسابرسی شرکت می‌تواند نشان دهنده حاکمیت درست باشد. این شامل وجود حسابرسان خارجی و سیستم نظارت داخلی قوی برای اطمینان از صحت و قابل اعتماد بودن اطلاعات مالی و عملکرد شرکت است.
  3. ساختار سازمانی: بررسی ساختار سازمانی و توزیع اختیارات و مسئولیت‌ها در سطوح مختلف شرکت می‌تواند نشانگر حاکمیت درست باشد. ساختار سازمانی باید شفاف، منطبق با استراتژی شرکت و با اختیارات مشخص برای هر سطح مدیریتی طراحی شده باشد.
  4. حقوق سهامداران: بررسی حقوق سهامداران و حق رأی آنها می‌تواند مؤشری برای حاکمیت درست باشد. سهامداران باید به طور عادلانه در تصمیم‌گیری‌های مهم شرکت مشارکت داشته باشند و حقوق آنها حفظ شود.
  5. شفافیت اطلاعات: بررسی سطح شفافیت اطلاعات مالی و عملکرد شرکت به نشانگر حاکمیت درست می‌باشد. شرکت باید اطلاعات مالی و عملکرد خود را به صورت دقیق، کامل و به موقع منتشر کند.
  6. رابطه با سایر ذینفعان: بررسی رابطه شرکت با سایر ذینفعان مانند کارکنان، مشتریان، تأمین کنندگان و جامعه می‌تواند به تشخیص حاکمیت درست کمک کند. احترام به حقوق و منافع ذینفعان و تعامل مؤثر با آنها نشانگر حاکمیت درست است.

تاثیر نبود حاکمیت بر شرکت‌ها

عدم وجود حاکمیت یا نقص در حاکمیت شرکتی می‌تواند تأثیرات منفی زیادی بر شرکت‌ها داشته باشد. در زیر تعدادی از این تأثیرات را نام می‌برم:

  1. تصمیمات ناپایدار
  2. فساد و تقلب
  3. افت اعتماد سهامداران و سایر ذینفعان
  4. عدم کارآمدی و بهره‌وری
  5. کاهش ارزش سهام
  6. افت نظام داخلی و فرهنگ سازمانی

خلاصه‌ای از مقاله حاکمیت 

ممنون که تا انتها همراه من در دانشگاه کسب و کار بودید. تلاش کردم تا یک مقاله کامل را در اختیار شما قرار دهم. در ادامه به چکیده‌ای از این مقاله اشاره می‌کنم:

حاکمیت سیستمی است که روابط و نهادهایی را بین سهامداران، مدیران، هیئت مدیره و سایر ذینفعان شرکت تنظیم می‌کند. هدف حاکمیت ایجاد توازن و تضمین حقوق و منافع تمامی ذینفعان است. همچنین حاکمیت بر اصولی مانند شفافیت، پاسخگویی، عدالت، شفافیت، تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها، نظارت و حسابرسی قوی، مشارکت سهامداران و حقوق آنها تکیه می‌کند.

این سیستم باعث می‌شود تا تصمیمات شرکت با توجه به منافع تمامی ذینفعان و به منظور ایجاد ارزش برای شرکت اتخاذ شود. از طریق حاکمیت شرکتی، مدیران مسئولیت خود را در قبال اعمال و عملکرد شرکت به سهامداران می‌دهند و اعتماد عمومی و اعتماد سرمایه‌گذاران در شرکت را تأمین می‌کنند. بنابراین، حاکمیت شرکتی از اهمیت بسیاری برخوردار است و به عنوان یک سیستم کلی، اساسی برای پایداری و موفقیت شرکت‌ها محسوب می‌شود.

شما می‌توانید در سایت دانشگاه کسب و کار مقالات زیادی در در خصوص مدیریت و رهبری شرکت‌ و کسب و کارها بخوانید. مطالعه این مقالات باعث می‌شود دیدگاه بازتری نسبت به تجارت و راه‌اندازی کسب و کار جدید پیدا کنید. همچنین شما می‌توانید سوالات خود را در بخش نظرات از ما بپرسید و ما در اسرع وقت به آنها پاسخ خواهیم داد.

این مقاله را هم بخوانید:  تعریف مدیر چیست؟ + مسئولیت‌ها و مهارت‌های کلیدی یک مدیر موفق

زهرا شریفی

زهرا شریفی

از کودکی به دنبال علت وجود پدیده ها بودم و در کنار اون، شخصیت ساکت من به دنبال نوشتن بود تا صحبت کردن.علاقه من به علم و نوشتن مسیری را جلوی پای من قرار داد که تا مدت ها بابت آن شگفت زده بودم.زهرا شریفی هستم کارشناس ارشد MBA و دوست دارم شمارا با خودم همراه کنم تا برای کشف ناشناخته ها همسفر شویم.

مقالات مرتبط در دسته بندی مورد علاقه شما

کمپانی تنسنت
معرفی شرکت تنسنت؛ داستان شروع این غول تجاری [مقالۀ جامع]
15 اردیبهشت 1404
نرم افزار تسکولو
نرم افزار مدیریت پروژه تسکولو + معرفی ویژگی‌ها و کاربردها
14 اردیبهشت 1404
افزایش فروش با باشگاه مشتریان
چرا بعضی فروشگاه‌ها حتی تو رکود هم فروش بالا دارن؟
11 اردیبهشت 1404
شروع کسب و کار
راه اندازی کسب و کار در ایران: مراحل و نکات کلیدی برای موفقیت
8 اردیبهشت 1404
فرق تبلیغات بیلبوردی با انلاین
مقایسه تبلیغات بیلبوردی(آفلاین) با تبلیغات دیجیتال (آنلاین)
7 اردیبهشت 1404
ایمیل
چگونه ایمیل بسازیم؟ آموزش گام به گام ساخت ایمیل (تصویری)
6 اردیبهشت 1404
کار تولیدی در خانه
کار تولیدی در خانه: 25 ایده برای شروع قوی
3 اردیبهشت 1404
رقابت در فضای دیجیتال
اهمیت دیجیتال مارکتینگ برای کسب و کارها؛ آیا هر استارتاپی به تیم بازاریابی نیاز دارد؟
1 اردیبهشت 1404
پست بعدی
ماشین لباسشویی

10 مورد از خرابی ها و مشکلات ماشین لباسشویی دوو

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این مقالات را هم بخوانید

چشم انداز
استارتاپ

چشم انداز در کسب و کار چیست و چرا اهمیت دارد؟

توسط زهرا شریفی
28 اسفند 1403
فرق تبلیغات بیلبوردی با انلاین
بازاریابی

مقایسه تبلیغات بیلبوردی(آفلاین) با تبلیغات دیجیتال (آنلاین)

توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
7 اردیبهشت 1404
بیزینس کوچینگ چیست؟
کسب و کار

بیزینس کوچینگ چیست؟

توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
19 دی 1403
کسب و کار ترجمه
شغل و ایده

دستورالعمل‌های جذاب کسب درآمد در کسب و کار ترجمه

توسط مهدیس شهرام فرد
3 خرداد 1403
انیماتور
راهنمای شغلی

پشت پرده انیمیشن: هر آنچه باید در مورد شغل انیماتور و مهارت‌های آن بدانید

توسط مهدیس شهرام فرد
15 فروردین 1404
تسلا
برندها و برندینگ

تسلا موتورز، شرکتی که قرار است زندگی را به مریخ ببرد

توسط زهرا شریفی
11 خرداد 1403

آنچه دیگران می‌خوانند

کارشناس بازاریابی
بازاریابی

کارشناس بازاریابی کیست؟ + 8 مهارت موردنیاز بازاریابی و بازار کار آن در ایران

توسط مهدیس شهرام فرد
20 فروردین 1404
شغل امنیت شبکه
تکنولوژی

معرفی شغل امنیت شبکه + مهم‌ترین وظایف و مهارت‌های موردنیاز کارشناس امنیت سازمان

توسط مهدیس شهرام فرد
10 اردیبهشت 1404
مهارت های لازم برای کارآفرینی: 9 مهارت کلیدی برای شروع کسب‌وکار
کارآفرینی

مهارت های لازم برای کارآفرینی: 9 مهارت کلیدی برای شروع کسب‌وکار

توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
8 اردیبهشت 1404
مدیر آموزش
راهنمای شغلی

مدیر آموزش و نقش آن در توسعه سرمایه‌های انسانی + شرح وظایف و مهارت‌ها

توسط مهدیس شهرام فرد
2 اردیبهشت 1404
مدیر فناوری اطلاعات
راهنمای شغلی

معرفی شغل مدیر فناوری اطلاعات + اهمیت نقش مدیران IT و وظایف آن در سازمان

توسط مهدیس شهرام فرد
14 اردیبهشت 1404
درآمد برقکار ساختمان
راهنمای شغلی

درآمد برقکار ساختمان در ایران [سال 1404]  عوامل مؤثر بر میزان درآمد

توسط تحریریه رسانۀ دانشگاه کسب‌وکار
7 اردیبهشت 1404

لینک‌های مفید از سراسر وب

ثبت شرکت، ثبت برند، آی نو، مجله سرمایه گذاری هشتینو، گلکسی ویژن، وام با چک، تجارتخانه آراد برندینگ

شبکه‌های اجتماعی      

...

درباره وب‌سایت دانشگاه کسب‌وکار

دانشگاه کسب‌ و کار یک رسانه اینترنتی است که به صورت تخصصی درحوزه کسب‌وکار فعالیت می‌کند.

حمایت‌مالی    تماس با ما    درباره ما    تبلیغات

© تمامی حقوق برای رسانۀ دانشگاه کسب و کار محفوظ است. 1400 - 1404

بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • صفحه اصلی
  • کارآفرینی .
    • شغل و ایده
    • استارتاپ
    • کارآفرینی
  • کسب و کار .
    • کسب درآمد
    • کار در منزل
    • برندها و برندینگ
    • کسب و کار
  • سرمایه گذاری .
    • توکن و کوین
    • سرمایه گذاری
    • بورس
  • توسعه فردی .
    • موفقیت
    • انگیزشی
    • معرفی فیلم
    • توسعه فردی
  • روانشناسی .
    • زندگی‌نامه بزرگان
    • سخن بزرگان
    • روانشناسی
  • بازاریابی .
    • دیجیتال مارکتینگ
    • شبکه‌های اجتماعی
    • بازاریابی
  • ارزهای دیجیتال .
    • آموزش صرافی‌ها
    • مسائل مالی
      • بانک
      • وام
      • مسائل مالی
  • کتاب‌های کاربردی .
    • معرفی کتاب
    • خلاصه کتاب
    • کتاب‌های کاربردی